О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Повышение эффективности деятельности предприятия, преодоление проблем и кризисов, его перевод на новый более высокий уровень развития
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Корпоративные семинары и тренинги

Методика наших консалтинговых услуг

Парадигма предприятия СТОО

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика


Наши публикации

Проблемы экономики и менеджмента №6 2016 г. «Парадигма современного менеджмента и её базис»

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегическое управление №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Волжский научный вестник №8 2013 г. «Современная организация: целеполагание и целеосуществление

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №10 2011 г. «Разработка стратегии предприятия: современный подход»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия

Российское предпринимательство №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Наша компания прекратила публичные семинары по менеджменту и проводит только корпоративные семинары в рамках одной компании. Это обусловлено тем, что все вопросы менеджмента: эффективность, конкурентоспособность, стратегия, как и все другие, строго индивидуальны для каждой компании. Поэтому ни один публичный семинар не может дать ни одной участвующей компании практических материалов необходимых для участников.

Корпоративные семинары и тренинги позволяет предварительно ознакомиться с компанией, с ее конкретной ситуацией, с ее вопросами и проблемами, и дать именно тот практический материал, который необходим именно этой компании.

Мы существенно снизили стоимость корпоративных семинаров, которая сейчас соответствует фактическим затратам на проведение семинара по программе Заказчика (с учетом предварительного анализа деятельности компании и подготовки индивидуальной программы семинара) – в среднем около 30-45 тысяч рублей за однодневный семинар и 50-60 тысяч – за двухдневный семинар-тренинг.

Тел. 8 (495) 998 85 99 Жемчугов Михаил, Email: info@corpsys.ru

Бесплатные семинары по стратегическому менеджменту - повышению эффективности предприятия


Бесплатные семинры-практикумы
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинаров: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.

 
В 2014-2015 учебном году наша компания проводит следующий цикл бесплатных семинаров по стратегическому менеджменту – повышению эффективности деятельности предприятия. При этом наработанная нами практическая методика позволяет повысить эффективность наших предприятий до 2-3-х раз – до уровня выработки на человека до 3-9 млн.руб/год. Наш цикл включает четыре семинара.
  1. Сильная стратегия предприятия: разработка и реализация. 
    Комплексный семинар охватывающий весь комплекс вопросов повышения эффективности: целеполагание, стратегия и стратегическое управление, оптимальная организационная структура и организационный порядок, мотивация и организационная культура.
  2. Стратегии и стратегическое управление.
    Семинар, охватывающий вопросы миссии и видения предприятия, стратегии и тактики (в т.ч. построения “дерева стратегий”), стратегического управления: планирования, контроля и управленческого учета, корректирующих и предупреждающих действий.
  3. Оптимальная организационная структура и организационный порядок.
    Семинар охватывает вопросы оптимизации организационной структуры – создания структуры, обеспечивающей наиболее эффектвную реализацию стратегии предприятия и достижение поставленной цели.
  4. Мотивация и организационная культура, самоорганизация и самоуправление.
    Семинар показывает методику создания системы мотивации и формирования организационной культуры, направленной на достижение целей предприятия, на формирование системы самоорганизации и самоуправления нап достижение целей предприятия.
Первый семинар комплексный, он охватывает весь комплекс вопросов. Второй, третий и четвертый семинары направлены на углубленное освоение отмеченных вопросов. 
Для повышения продуктивности семинаров и уделения наибольшего времени практическим вопросам участников семинара, мы предварительно рассылаем участникам необходимые аналитические материалы, которые на самом семинаре рассматриваются очень кратко.
 
Наши бесплатные семинары дают участникам не только общие теоретические знания, но и знания практических методик построения эффективного предприятия, опыт решения практических вопросов. 
 
Перечень расписание всех наших семинаров и тренингов приведен на странице "Все семинары"
 
Максимальное число участников бесплатных семинаров - 15.
 
Ведущий семинаров: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10 часов, окончание в 14-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  три минуты пешком.

__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по теме "Бесплатные семинары по стратегическому менеджменту - повышению эффективности предприятия", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Имя
Текст


Наши консалтинговые услуги:
В связи с завершением отработки нашей методологии консалтинговых работ время проведения работ, а соответственно и цены, понижены, качество - повышено.

Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
25.05.2017 18:06   Инна   Статья: Эффективная стратегия и культура

Может ли корпоративная культура рассматриваться как фактор мотивации?

25.05.2017 19:41   Moderator   Статья: Эффективная стратегия и культура

Мотив деятельности человека – это предмет удовлетворения его потребностей (А.Н. Леонтьев). Сама же по себе корпоративная культура не является потребностью человека.

Роль корпоративной культуры в деятельности членов организации заключается в том, что нормы и принципы корпоративной культуры, во-первых, направлены на достижение целей организации и, во-вторых, действуют на подсознательном уровне.

Корпоративная культура – это следствие правильно поставленной системы мотивации – это фактор высокой эффективности деятельности организации.



Наши новые статьи

23.05.2017 Заключение договоров развития предприятия
Развитие предприятия – это основа не только высоких результатов его деятельности, но и самого выживания предприятия. Если предприятие не развивается, не изменяется – оно неизбежно погибнет. Если же предприятие ... далее

12.05.2017 Полная модель управления организацией Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2017
Модели управления организацией развиваются более ста лет, фактически, со времен Анри Файоля, и до настоящего времени. Однако только в середине прошлого века Куртом Левиным (1947) было показано, что управление ... далее

06.05.2017 Определение целей организации
Все символы, кроме «R», в аббревиатуре «SMART» достаточно однозначны, но символ «R» настолько неоднозначен, что, в общем виде, сводит значение технологии SMART, для постановки цели организации, практически к нулю. Цель ... далее

05.05.2017 Мотивация, KPI и культура организации Системная инженерия №5 2017
Проблема управления социальной организацией заключается в том, что организация принимает человека для удовлетворения потребностей организации, для достижения целей, которые перед ней поставлены. Человек же приходит в ... далее

03.05.2017 Программно-целевое управление
Программно-целевое управление встречается не только в программно-целевой организационной структуре управления, оно встречается и во всех других структурах управления, даже в линейной. Ведь деятельность предприятия – это ... далее



  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru