Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Корпоративный семинар «Система менеджмента качества ИСО 9000»
|
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная) или территория Заказчика
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
|
Цель семинара - дать участникам комплексные знания по основным вопросам создания эффективной системы менеджмента качества и сертификации организации по стандарту ISO 9001:2015, продемонстрировать их на практических примерах. Участники семинара получат ответы на следующие вопросы::
- Что такое международный стандарт менеджмента качества ИСО 9001 и его практическое значение для предприятия?
- Как разработать работающую систему менеджмента качества (СМК)?
- Как поддерживать результативную систему менеджмента качества?
- Как выбрать орган по сертификации?
Базовая программа семинара
1. Введение в системы менеджмента качества. Обзор требований ISO 9001:2015
2. Подходы и методика разработки СМК на основе международного стандарта ISO 9001:2015
3. Инструменты системы менеджмента качества
4. Разработка документации
Разработка необходимой и достаточной для Компании документации системы менеджмента качества является одним из наиболее длительных и трудоемких этапов внедрения ISO 9001:2015. Мы можем научить вас как разработать самостоятельно после проведения интервью с ключевыми сотрудниками следующие корпоративные документы:
- Политика и цели в области качества, область применения СМК
- Руководство по качеству (инструкция по применению системы менеджмента качества)
- Формы и шаблоны внутренних инструкций и процедур
- Общесистемные процедуры:
- Управление документацией
- Управление записями
- Корректирующие действия
- Управление несоответствующей продукцией
- Внутренний аудит
- Описание ключевых процессов, карты процессов
- Положения о подразделениях
- Должностные инструкции
- и т.д.
При разработке документов мы базируемся на формах приемлемых как для Заказчика так и для международно-признанных органов по сертификации ISO 9001.
5. Внедрение СМК
6. Внутренние аудиты СМК
7. Процедура сертификации СМК
8. Обзор органов по сертификации СМК
9. CE маркировка промышленной продукции
Форма проведения семинара
Семинар проводится в корпоративном режиме в объеме 4-15 академических часов на территории Заказчика или в бизнес-центре АВИА-ПЛАЗА. Программа каждого семинара согласовывается с Заказчиком.
Результат семинара:
Участники получают комплексное представление о системе менеджмента качества, предъявляемых требованиях, ее практической разработке и внедрении в Компании, об органах по сертификации и процедуре сертификации, практическом значении сертификации и ценности сертификата соответствия международному стандарту ISO 9001:2015..
Для более подробной информации или заказа корпоративных семинаров и тренингов достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru
|
|