| Начало статьи |  (132) | Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов |
4.1.5. Два этапа социального строительства с формированием необходимого менталитета
И здесь вертикально-смежная вертикаль власти57 может строиться только двухэтапно следующим образом:
I. Принятие руководителем Положения о вышестоящем структурном подразделении, совместное обсуждение его, анализ альтернативных вариантов (нижестоящих руководитель всегда лучше разбирается в его частностях), "переживание" вариантов, необходимые изменения. И именно это "переживание" и принятие лучшего доработанного варианта и обеспечивает выработку менталитета на этот лучший вариант58 [Василюк, 1984, с. 13].
II. Разработка самим руководителем Положения о своем подразделении в рамках вышестоящего и под контролем вышестоящего руководителя. С непременным анализом и "переживание" вариантов, выбором наилучшего, учетом предвидимых интересов его подчиненных. Такое Положение изначально будет соответствовать менталитету разрабатывающего его руководителя.
В обоих случаях с поддержкой консультанта, имеющего теоретические и практические компетенции.
Соответственно руководитель должен подбирать руководителей подчиненных подразделений исходя из ставящихся ему целей (1), и из того какими средствами он будет достигать этот результат (2). Обе эти нормы должны приниматься кандидатом не формально (подписав контракт), а внутренне – должны являться его личными моральными ценностями – осуществляя свою реальную деятельность подобным образом. Отбор персонала заключается именно в этом [Жемчуговы, 2020c; 2021; 2022a; др.]. А если моральные ценности кандидата е соответствуют требуемым, то ему необходимо отказаться от этой должности, и искать работу в другом предприятии, нормы которого соответствуют его личным нормам. Если же кандидат при приеме на выгодную ему должность, убедит руководителя, что он соответствует необходимым нормам, то его дальнейшая деятельность будет исходить из внутренних норм, что не будет соответствовать интересам подразделения, или будет сопровождаться большими трансакционными издержками, что также не в интересах подразделения. И если такой процесс начинается с подбора руководителя предприятия, и завершается подбором рядовых сотрудников рабочих подразделений нижнего уровня иерархии, то все предприятие будет представлять собой единый коллектив, направленный на достижение целей, поставленных собственником перед создаваемым им предприятием.
Соответственно Положение о каждом подразделении изначально разрабатываться руководителем вышестоящего подразделения, и должно включать два раздела:
-
Нормы и принципы деятельности группы руководителя и его непосредственных подчиненных.
-
Общие положения деятельности каждой из групп подчиненных подразделений.
При этом в Положениях наших предприятий второй раздел как правило отсутствует, что и определяет волюнтаризм деятельности подразделений, ориентацию на достижение личных целей, а не целей предприятия, определяемых собственником. Достижением своих целей любыми средствами.
Рассмотрим в общем виде построение власти в отдельном подразделении предприятия любого уровня иерархии.
_______________
57 Необходимо отметить, что такое вертикально-смежное построение вертикали власти соответствует теорией логических типов Бертрана Рассела, в соответствии с которой каждое структурное подразделение предприятия (как жизнеспособной системы) определяется двумя уровнями регламентов: абстрактным (своего иерархического уровня) и логическим, включающим модели своих непосредственно подчиненных подразделений следующего уровня [Черников, 2001, с. 18; Общая теория систем, 2011, с. 52].
58 «Регулятивная сфера в дюркгеймовской трактовке выступает в двух формах. Первая – это правила (нормы, ценности, символы), которые уже сложились и приобрели традиционный характер; вторая – те, которые находятся in status nascendi, которые только формируются и заключены в идеалах; последние, даже не будучи реализованными, играют важную регулирующую роль … Общество не может ни создаваться, ни воссоздаваться без одновременного создания идеала» [Цит. по: Гофман, 2013, с. 132].
__________________