| Начало статьи |  (132) | Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов |
4.2.1. Фактор морально-этических и профессиональных качеств коллектива предприятия
Необходимость данного фактора известна с древних времен: «Моральные качества соискателя управленческой должности были главным критерием отбора и продвижения талантов в Китае и Корее на протяжении более 1000 лет» [Воробьева, 2021, с. 251]. А «этика обретает определяющее влияние на жизненное поведение и тем самым на хозяйство» [Вебер, 2016, с. 59].
В эффективном предприятии интересы и цели руководителя и топ-менеджеров должны соответствовать интересам предприятия – ключевым положениям собственника. И первое, для чего необходимы эти ключевые положения – для отбора персонала. В наших же предприятиях отбор осуществляется преимущественно по профессиональным признакам: место, должность, зарплата на предыдущем месте, какие работы и как выполнялись. Только это практически ничего не говорит о соответствии кандидаты ключевым положениям собственника, тем более, в морально-этическом плане.
А если же мы примем кандидата с другими морально этическими ценностями (или просто с их отсутствием) то мы не можем надеяться ни на солидарную деятельность его подразделения: «Насильственно же заставить индивидов быть солидарными так же невозможно, как заставить быть свободными. Поэтому сама по себе идея солидарности, не базирующаяся на реальной взаимной заинтересованности, взаимном интересе, справедливости и индивидуальной свободе невозможна, она не имеет ничего общего с принудительным и навязанным единством» [Гофман, 2013, с. 144], ни его эффективную на нормативную деятельность с другими.
__________________