| Начало статьи |  (132) | Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов |
5.2. Организация остальных подразделений предприятия
Разработка Положений о структурных подразделениях других уровней иерархии предприятия, даже рабочих с рядовыми сотрудниками, практически ничем не отличается от изложенной. В итоге мы получаем предприятие как единую сплоченную команду; направленную на достижение и своих собственных целей коллектива, и целей собственника, ради которых он о создал свое предприятие. Причем в деятельности предприятия на первом стоят именно цели коллектива, поскольку «Общество [предприятие] существует для выгоды своих членов, члены же не существуют для выгоды общества» [Дюркгейм, 1991, с. 491].
Необходимо только отметить то, что по объемам эта работа намного больше и необходимо большее внимание уделять основным сферам деятельности предприятия: производству и коммерции.
__________________