Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 


Начало Гайда (532)
Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)

3. Выводы по Главе II Предприятие. различные виды организации производственной деятельности

Бюрократические предприятия – это прежде всего иерархические базирующиеся на принудительной регламентации деятельности, и директивных распоряжениях, направляющей персонал на достижение поставленных целей предприятия. Однако в нашу эпоху интеллектуального труда ни объективная регламентация заданий и распоряжений, ни объективные нормы выработки, ни объективный контроль результатов и самой деятельности практически невозможны. Точнее они возможны только при «очень элементарных видах труда», которые поддаются формализации и все более и более передаются автоматам. Соответственно и бюрократическое управление, базирующееся на положениях идеального типа бюрократии Макса Вебера, уже не соответствуют современным реалиям и практически не работает, даже превращается в болезнь [Оболонский, 2002].

В целом бюрократия – это лишь вторичная структура, в которой «личные отношения заменяют структурно необходимые безличные отношения», а «наиболее эффективной в техническом плане процедуре – вне зависимости от того, узаконена она культурой или нет, – как правило, начинают отдавать предпочтение перед институционально предписанным поведением» [Мертон, 2006]. Деятельность персонала предприятия в основном исходит из их личных интересов, и даже как правило несет и оппортунистическую направленность.

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025