ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(321)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1217)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Парадигма предприятия. Стратегия предприятия

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №6 2016 г.
А.М. Жемчугов, к.т.н. М.К. Жемчугов
2.1.3. Стратегия предприятия

В разделе 1.2 уже отмечались основные организационные документы закрепляющие производственно-экономические отношения:
  • Принятые цели, принципы их достижения, планы и бюджеты.
  • Положение об оплате труда и мотивации (личные мотивы постановки и достижения цели).
  • Система управленческого учета (контроль достижения цели).
Можно заметить, что эти же организационные документы определяют и организацию предприятия, конкретнее, его стратегию достижения поставленной цели. При этом стратегии предприятия включает не только «контроль достижения цели», но и контроль условий достижения поставленной цели:
  • Систему мониторинга внутренней и внешней среды.
Таким образом, положения парадигмы о стратегии предприятия заключается в следующем:
  • Стратегия определяет стратегические и тактические цели предприятия, принципы и программы (планы) их достижения, мотивы деятельности.
  • Стратегия строится на базе текущей ситуации и прогнозе ее развития. Соответственно стратегия должна постоянно проводить мониторинг этой ситуации, отслеживать адекватность действующей стратегии ситуации.
Эти положения также находятся на третьем уровне иерархии парадигмы и и на Рис.1 они обозначены лишь условно.

Таким образом, подводя итог разделам 1.1-1.3, можно отметить, что в целом, требуемая организационная документация включает три подраздела:
  • Организационную структуру.
  • Регламенты бизнес-процессов. 
  • Стратегию предприятия.
Организация - это действующая система актуальных организационных документов, обеспечивающая производственную деятельность предприятия. Это полное описание состояния и направления деятельности предприятия в статике, в текущий момент времени. Его потенциальные возможности достижения целей предприятия.

2.1.2. Бизнес-процессы <<  СОДЕРЖАНИЕ  >> 2.2. Система управления

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023