Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Стратегия предприятия и его организационная структура Введение
Введение
Разработка стратегии и организационной структуры предприятия сложный и трудный для понимания вопрос: Минцберг в 1998г. выделил «10 школ стратегического менеджмента» [1], Катькало в 2006г. отметил, что «выделяют до 10-12 школ стратегий» [2]. Сам термин «стратегия» имеет десятки определений, только в работе [3] приведено 28 определений различных авторов. Ну и составляющие стратегии, такие как «миссия», «видение», «политики», определяются разными авторами по разному. Аналогично и с вопросом формирования организационной структуры предприятия.
Поэтому предварительно подробно рассмотрим, как определяли стратегию военные стратеги и основоположники стратегии в менеджменте, и далее будем сверяться с ними по всем рассматриваемым вопросам. И, в итоге, попытаемся разобраться, как все таки определять и формировать стратегию предприятия и его организационную структуру.
__________________ Версия для печати
|
|