Семинар Стратегический менеджмент «Разработка стратегии предприятия и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия»
Вторая лекция курса Стратегический менеджмент «Разработка стратегии и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия» посвящена вопросам разработки стратегии предприятия и построения системы стратегического управления предприятием.
План лекции:
2.1. Цель предприятия
2.2. Миссия предприятия
2.3. PEST-анализ, Модель "Пяти сил конкуренции» М.Портера", Метод SWOT и другие инструменты стратегического менеджмента.
2.4. Видение предприятия
2.5. Матрица видения
2.6. Частные стратегические цели
2.7. Проекты и программы мероприятий
2.8. Организационная структура управления предприятия
2.9. Эффективность деятельности предприятия
2.10. Система стратегического управление предприятием
2.11. Базовая модель системы стратегического управления
2.12. Анализ функционирования системы стратегического управления с учетом "человеческого фактора"
2.13. Практичесое построение системы стратегического управления
Познакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, что основа стратегии предприятия заключена в формировании и единстве стратегий и целей, как собственника предприятия, так и всех его управляющих, всех работников. Что именно стратегия является основой создания организационной структуры предприятия.
Узнают, что стратегия предприятия – это не программа, единожды разработанная на несколько лет вперед, а система управления, которая корректирует, в зависимости от текущего состояния внутренней и внешней обстановки предприятия, не только оперативную деятельность, но и, при существенных отклонениях, и саму стратегию: стратегические программы, цели, видение, даже, в особых случаях, и миссию предприятия.
В заключение слушатели познакомятся с основным вопросом менеджмента: как оценить эффективность деятельности конкретного предприятия.
__________________
Версия для печати