Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 


Семинар Стратегический менеджмент «Разработка стратегии предприятия и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
 
Вторая лекция курса Стратегический менеджмент «Разработка стратегии и создание системы стратегического управления. Эффективность деятельности предприятия» посвящена  вопросам разработки стратегии предприятия и построения системы стратегического управления предприятием.
 
План лекции:
   2.1. Цель предприятия
   2.2. Миссия предприятия
   2.3. PEST-анализ, Модель "Пяти сил конкуренции» М.Портера",  Метод SWOT и другие инструменты стратегического менеджмента.
   2.4. Видение предприятия
   2.5. Матрица видения
   2.6. Частные стратегические цели
   2.7. Проекты и программы мероприятий
   2.8. Организационная структура управления предприятия
   2.9. Эффективность деятельности предприятия
   2.10. Система стратегического управление предприятием
   2.11. Базовая модель системы стратегического управления
   2.12. Анализ функционирования системы стратегического управления с учетом "человеческого фактора"
   2.13. Практичесое построение системы стратегического управления
 
Познакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, что основа стратегии предприятия заключена в формировании и единстве стратегий и целей, как собственника предприятия, так и всех его управляющих, всех работников. Что именно стратегия является основой создания организационной структуры предприятия.

Узнают, что стратегия предприятия – это не программа, единожды разработанная на несколько лет вперед, а система управления, которая корректирует, в зависимости от текущего состояния внутренней и внешней обстановки предприятия, не только оперативную деятельность, но и, при существенных отклонениях, и саму стратегию: стратегические программы, цели, видение, даже, в особых случаях, и миссию предприятия.

В заключение слушатели познакомятся с основным вопросом менеджмента: как оценить эффективность деятельности конкретного предприятия.
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025