Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Мотивация, KPI и культура организации. Выводы

Журнал "Системная инженерия" №5 2017
 
Выводы
 
  1. В зависимости от системы мотивации, возможны четыре вида парадигмы организации.
    1.1. Административная – доминирует регламентация и наказание.
    1.2. Экономическая – доминирует вознаграждение за достижение показателей.
    1.3. Партнерская – доминирует мотивация на конечный результат организации – а это и развитие социума.
    1.4. Попустительская – доминируют личные цели и развитие внутреннего социума.
  2. Система KPI организации отражает на что конкретно направлена деятельность человека: на избегание наказания, на достижения заданных показателей, или на достижение целей предприятия. Сформированная система KPI и является основой системы мотивации организации.
  3. Система мотивации, включающая и систему KPI, – это только инструмент формирования, поддержки и развития культуры человека, а «единственной, действительно важной, проблемой руководителя является задача создания культуры и управления ею» [15].
6. Другие причинно-следственные KPI <<  СОДЕРЖАНИЕ  >> Список литературы
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025