| |
Административная организация
|
Попустительская организация
|
Экономическая организация
|
Партнерская
организация |
Базис формальной организации
|
Социально-экономические отношения. Результаты деятельности:
|
Являются собственностью организации
|
Являются собственностью организации
|
Являются собственностью организации
|
Разделяются в согласованной пропорции между организацией и коллективом
|
Производственно-экономические отношения. Вознаграждение:
|
Оклад плюс субъективные премии
|
Оклад плюс субъективные премии
|
Зависит от показателей деятельности
|
Зависит от вклада в результат организации
|
Производственно-социальные отношения. Нематериальная мотивация:
|
На выполнение указаний руководства
|
На выполнение указаний руководства
|
На показатели деятельности
|
На вклад в результаты деятельности организации
|
Социальные отношения:
|
| Отношения предприятия и общества |
Миссия – предназначение организации в обществе
|
Основные стили управления
|
Диктаторский
Авторитетный |
Попустительский |
Демократический
Авторитетный |
Партнерский
Авторитетный |
Подбор кадров
|
По профессиональным и личностным характеристикам
|
По личностным характеристикам, дружеским, семейным
|
По профессиональным и личностным характеристикам
|
По личностным и профессиональным характеристикам
|
Положения о материальной помощи, повышении квалификации и др.
|
Доминирует повышение квалификации
|
Доминирует материальная и другая помощь
|
Доминирует повышение квалификации
|
Все виды
|
Надстройка – Формальная организация
|
Стратегия разрабатывается:
|
Высшим руководством
|
Не разрабатывается
|
С учетом мнений руководителей подразделений
|
Руководящими организациями
|
Организационная структура
|
Линейная, дивизиональная, матричная.
|
Линейная, Звезда |
Определяется стратегией. Диапазон руководства – 7-11
|
Определяется стратегией, культурой. Диапазон руководства – 7-11
|
Документы по организации предприятия
|
Максимальные |
Только требуемые законодательством
|
Необходимые и достаточные
|
Необходимые и достаточные
|
Документы по бизнес-процессам
|
Только по некоторым
|
Практически отсутствуют
|
Необходимые и достаточные
|
Необходимые и достаточные
|
Направленность формальной документации на цели организации
|
Максимальная |
Минимальная |
Максимальная |
Ориентация всех документов и на цели организации, и на цели коллектива
|
Направленность формальной документации на цели коллектива
|
Внимание не уделяется
|
Максимальная |
Положение об оплате труда и мотивации
|
Надстройка – Неформальная организация
|
Степень поддержки руководством принятой формальной организации.
|
Высокая, административными методами
|
Внимания не уделяется
|
Высокая, экономическими методами
|
Максимально высокая
|
Внимание к будущим реальным успехам организации
|
Высокое |
Внимания не уделяется
|
Максимально высокое
|
Максимально высокое
|