Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Стратегическое управление или текучка

2.10. Стратегическое управление или «текучка»

Стратегическое управление, как давно уже всеми осознано, наиболее эффективно, и ключевые положения предприятия должны исключать возможности скатывания к «текучке». Тем не менее Игорь Ансофф писал: «несмотря на то, что технология стратегического планирования существует уже почти двадцать лет, в настоящее время большинство фирм отдает предпочтение менее хлопотному и менее сложному долгосрочному экстраполятивному планированию» [Ансофф, 1999, с. 66] — планированию от достигнутого, не учитывающему вопросы развития предприятия. А если они и учитывают, то в основном отдельными проектами перевооружения, сокращения или расширения по прецеденту.

2.9. Системы целеполагания и целеосуществления << СОДЕРЖАНИЕ >> 2.11. Процессный или функциональный подход
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025