Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Основные ключевые положения предприятия. Потребители, продукция

2.3. Основные ключевые положения. Потребители, поставщики, производимая продукция, технологии и средства производства.

Организации «формируются как функция не только институциональных ограничений, но и других ограничений (например, технологий, дохода и предпочтений). Взаимодействие между этими ограничениями образует потенциальные возможности максимизации дохода для предпринимателей (экономические или политические)» [Норт, 1997, с. 92]. Любое предприятие может обеспечивать достижение своей цели только производством и реализацией своей продукции потребителю в кооперации с поставщиками товаров, финансов и услуг. Поэтому формируемые ключевые положения должны включать потребителя, продукцию, технологии и средства производства предприятия, поставщиков. А для уменьшения «морального риска», отмеченного в разделе 1.2, собственник должен обладать общими компетенциями своего бизнеса и в данных областях не менее топ-менеджеров. А топ-менеджеры — не менее подчиненных им руководителей, и т.д.

2.2. Критерий эффективности << СОДЕРЖАНИЕ >> 2.4. Управление персоналом и самоуправление
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025