ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(321)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1214)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Стратегическое видение и стратегия предприятия 5. Программы действий по достижению поставленных целей

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №1 2011 г.
 
Разрабатываются аналогично по матрице программ и стратегической карте программ. В данном случае реализация разработанных программ ведет не только к достижению поставленных стратегических целей, но и реализации видения, исполнения предприятием своей миссии и достижению экономической цели предприятия.

Иерархия и организационная структура.

Любое современное предприятия имеет иерархическую организационную структуру с возможными (и желательными) горизонтальными управляющими связями. При этом каждое структурное подразделение должно иметь свои цели, свою миссию, видение, частные стратегические цели, программы [6], да и каждый работник также должен иметь свою цель, миссию, видение, частные цели, свои программы. Для того, что бы предприятие достигало максимального успеха в своей деятельности необходимо, что бы цели, миссии и видение всех подразделений были максимально гармонизированы с целью и миссией предприятия, а сумма миссий и видений подразделений максимально приближалась к миссии и видению предприятия, что бы не оставалось «белых пятен».
 
Таким образом, каждое подразделение должно иметь свою миссию и свое видение, при этом видение каждого подразделения также должно представлять собой матрицу (Таблица 1). Однако для различных структурных подразделений удельный вес элементов этой матрицы будет различным, отдельные элементы в матрицах специализированных могут даже отсутствовать.
 
Стратегические карты видения, стратегических целей и программ будут уже составлять иерархию карт, уровень предприятия которой представлен в Таблицах 2 и 4. Соответственно и к разработке стратегий структурных подразделений, в соответствующие рабочие группы, должны подключаться и управляющие этих подразделений [7].
 

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023