ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(319)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1211)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Семинар-консультация «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
  




Наш двухдневный консалтинговый семинар по менеджменту «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент» строится следующим образом. Ведущий семинара предварительно прорабатывает вопросы, поступившие от участников семинара и, на их основании, строит разовый эксклюзивный курс лекций, освещающий поставленные вопросы. Прослушивание этих лекций завершается итоговым обсуждением (семинаром) и практическими работами по решению поставленных участниками вопросов. Фактически, семинар завершается разработкой консалтингового проекта.
 
Таким образом, наш семинар совмещает профессиональную подготовку участников с решением ими своих практических вопросов.

Цель семинара по менеджменту – пропаганда системы стратегического управления как основного пути повышения эффективности деятельности предприятия, повышения его конкурентоспособности. Ознакомление участников с практическими вопросами стратегии и стратегического управления предприятия, с известными системами управления по целям (MBO, KPI, BSC, и др.), с их недостатками и путями их преодоления, разработка участниками стратегии своего предприятия. Семинар также покажет слушателям, что стратегия является основой и для мотивации коллектива, и для создания организационной структуры предприятия.

Базовая программа семинара «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
6. Итоговый семинар

По окончании семинара участники получают «Свидетельство» об их участии в консалтинговом проекте «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент».
 
В основу базового курса лекций легла наша концепция стратегии и стратегического управления, основанная на материала основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Концепция успешно апробирована на практике. Ее основные положения опубликованы в наших статях в ведущих журналах по менеджменту:
  • Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 10 2011г.  «Стратегия и стратегическое управление».
  • Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г. «Организационная структура и стратегия предприятия».
  • Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения».
  • Журнал "Креативная экономика" №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия».
  • Журнал "Народное хозяйство. Инновационное развитие" №5 2010 г. «Эффективность предприятия».
  • Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып. 2 за 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей».
  • И другие публикации.
 
По приведенной базовой программе, но в более сжатом виде и без практических занятий, третий вторник каждого месяца проводится однодневный бесплатный семинар.
 
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 11 часов.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
          
 
   
Запись на семинар проводится по тел. (985) 998-85-88 иди электронной почте. Просьба сообщить Ваши фамилию, имя, отчество и контактный телефон, а также наименование вашей компании, должность. А также вопросы, на которые Вы хотели бы получить ответы. Ведущий семинара свяжется с Вами.

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023