О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Консалтинговый проект компании "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


ОТЗЫВ
на консалтинговый проект по повышению эффективности компании

Наша компания работает на рынке более 12 лет, однако достигаемые результаты нас не устраивали: мы чувствовали, что не полностью раскрываем наш потенциал, что достигаемые результаты нас не устраивают. И мы решили обратиться к внешним консультантам. Изучив сайты консалтинговых компаний, мы остановили свой выбор на компании «Корпоративные системы управления» и не ошиблись.

В самом начале совместных работ мы поняли, что наш бизнес держится на двух китах: на клиентах, дающих нам выручку, и на рабочих бригадах, обслуживающих этих клиентов. При этом, фактически, результаты бизнеса обеспечивает деятельность персонала: если персонал работает заинтересованно и ответственно, будет не только выручка, будут и малые издержки, и новые клиенты. Если же нет, будут и высокие издержки, и проблемы с новыми клиентами. И мы начали формировать наши проекты с ориентацией на заинтересованность персонала, на на предвидимые результаты рабочих бригад. По рекомендации консультантов мы завязали эти результаты с оценкой проводимых работ самими клиентами и учетом всех издержек. Так бригадам стало выгодно проводить работы с соблюдением бизнес- и тех-процессов, с минимальными издержками и максимальной оценкой клиентами и хода работ, и конечных результатов — при этом они получали максимальную оплату за проводимый проект. При этом и компания стала получать максимальные результаты, в том числе и маркетинговые.

Мы благодарны компании «Корпоративные системы управления» за проделанную работу, за помощь в разработке организационной документации, формированию технологической документации, и будем продолжать дальнейшее сотрудничество по развитию и последующему повышению эффективности нашей компании.

Генеральный директор                               С.В. Расщепляев

05.04.2021   

 


Наши новые статьи

08.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

07.11.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее

05.07.2022 Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение Деп. ВИНИТИ РАН 04.07.2022. No 30-В2022. 17 с.
В статье рассмотрена основная проблема организации и управления предприятием и практические пути ее разрешения ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2022