ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Этот путь повышения эффективности выявлен в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Полученные методики и инструменты приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»  PDF  (188 с.), показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. А при необходимости и вывод предприятия из стагнации с обеспечением прибыли от 10% до 30% выручки и более. Основные его положения приведены в «Итоговый Гайд: практические положения и методика»  PDF  (12 с.).
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивацияи культураСтратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2025

Человек и организация. 16. Какой человек нужен современной организации

16. Какой человек нужен современной организации

На этот ответ точного и однозначного ответа не существует. На наш взгляд, наибольшую ценность для организации имеет социальный человек, а не экономический.
  1. Только социальный мотив удовлетворения потребностей общества может обеспечить выпуск качественной и максимально конкурентоспособной продукции.
  2. Только на социального человека можно полностью положиться. 
  3. Только социальный человек может создать организационную культуру, ориентированную на коллективные цели, и только социальный человек может полностью принять такую культуру.
При этом мы понимаем, что социальный человек, - это не человек, полностью предопределенный коллективными целями и нормами. Это свободная личность со всей ее неповторимостью, личность, которая и сама ставит цели, и перед собой, и перед коллективом, цели, направленные на и развитие коллектива и его культуры, и личности. Это человек, который, видя, что организация ставит его интересы на первое место, взаимно отдает приоритет интересам организации.

Можно отметить, что в принципе и экономический человек полезен организации, в некоторых конкретных случаях он даже более интересен, чем социальный.

Очень важно, как и отмечалось выше, что бы командные посты в организации занимали сильные компетентные достойные личности. Появление слабого недостойного человека на командном посту непременно приведет деградации подчиненного ему подразделения, к интригам и грязной политической борьбе.

Кого не должно быть в современной организации – так это человека, «который толкает эту проклятую тачку». Он не мотивирован ни на цели организации, ни даже на деньги, соответственно от него нечего и ожидать. Если такие люди есть в организации, их надо мотивировать, выявить их возможности, показать им свое место и перспективу – дать возможность «восстать», а не удастся – расстаться с ними.
Самое главное - понять человека, понять его цели и идеалы, понять его место в организации, место, где он сможет самореализоваться, принести наибольшую пользу и себе, и организации.

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025