Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
31.03.2012 Экономическая эффективностьЭффективность деятельности любой организации можно рассматривать с трех сторон: экономической, социальной, экологической, причем, как очевидно, все они связаны. Рассматривая отдельно экономическую эффективность организации, надо полагать, что она не наносит вреда обществу ни социальном, ни экологическом плане.
При рассмотрении в настоящей статье экономической эффективности, мы не будем конкретизировать экономический критерий (прибыль, рыночную стоимость предприятия, и т.д.), будем рассматривать общие принципы экономической эффективности.
Экономическая эффективность – это основной момент всех коммерческих организаций, и далеко не последний всех некоммерческих. Основная проблема – это то, что понятие экономической эффективности организации до сих пор не имеет общепринятого определения, ну а основная причина этого, по нашему мнению в том, что ни один экономический показатель, заданный организации не показывает практических путей достижения этого показателя.
Для достижения заданного экономического показателя – основного показателя деятельности – основной цели, поставленной перед организацией, ставится целый комплекс производных целей, достижение которых должно привести к достижению и основной цели организации. Это самый сложный и самый неопределенный вопрос менеджмента, не имеющий решения до настоящего времени. Практически же он решается формированием видения организации, способной достичь поставленную перед ней цель, и формированием комплекса производных производных целей, достижение которых ведет к практической реализации сформированного видения (к созданию эффективной организации) и, опосредовано, к достижению поставленной перед организацией цели.
При такой постановке вопрос достижения заданной экономической эффективности организации сводится к следующему ряду вопросов: - Насколько сформированное видение организации соответствует поставленной основной цели.
- Насколько сформированный комплекс производных целей соответствует видению предприятия.
- Насколько созданное предприятие соответствует поставленному комплексу производных целей, видению, основной цели.
Что касается определения экономической эффективности организации, то тут можно определить ее как степень достижения поставленной основной цели.
__________________
Версия для печати
Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Экономическая эффективность"
17.02.2015 22:49 Валентин Н.
Управление прибылью предприятия и пути повышения его эффективности?
| 18.02.2015 9:51
Управление прибылью – это распределение денежных потоков предприятия на дивиденды, поддержку предприятия и его развитие. Чем больше прибыли направляется на дивиденды и чем меньше на развитие, тем, при равных условиях, эффективность предприятия будет ниже. И конечно же важно, на какие именно проекты направляется прибыль.
Что касается основных путей повышения эффективности предприятия, то это разработка сильной стратегии предприятия и ее реализация, т.е. постановка и достижение максимально-достижимой цели, что, однако, далеко не простой вопрос, выходящий за рамки простого ответа. Если кратко, то основой эффективности предприятия является материальная и нематериальная мотивация коллектива направленная на достижение целей предприятия, формирование корпоративной культуры, формирование неформальной системы саморганизации и самоуправления.
| 08.12.2016 22:53 Марк
Как повысить экономическую эффективность фирмы?
| 08.12.2016 23:48
Каждая фирма уникальна - стандартных рецептов не бывает (могут быть только общие методологии). Ответить на Ваш вопрос можно только ознакомившись с вашей фирмой, проведя анализ ее деятельности (это первый шаг любой методологии). Такой экспресс-анализ мы проводим бесплатно, напишите письмо на адрес info@corpsys.ru. После этого мы даем конкретные предложения по повышению экономической эффективности конкретной фирмы.
| 20.03.2018 16:20 NIC
Автор статьи??
| 20.03.2018 17:10 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Авторы почти всех статей сайта, если не оговорено особо, Жемчугов А.М. и Жемчугов м.к.
|
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Экономическая эффективность", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Эффективность" Как можно устранить недостатки системы сбалансированных показателей?
| Недостатки системы сбалансированных показателей принципиальные и устранить их невозможно. Нужны другие принципы мотивации, их можно посмотреть в наших последних статьях.
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|