Первая в менеджменте практическая методика организации деятельности и развития предприятия

Предлагаемое публикация является первой не только среди консалтинговых компаний – а и в менеджменте -– в которой приведена отработанная методика организации деятельности и развития предприятия. До настоящее времени такой методики просто не существовало (за исключением наших предварительных ее публикаций 2022-2023 годов). Методика отличется от ее перыых версий системностью и логичностью, необходимостью и достаточностью, ясностью и простотой, малой трудоемкостью.

Наша методика - это иерархическая система регламентов предприятия обеспечивающих строгую вертикаль власти при еднстве интересов предприятия и коллектива, соответственно, максимальную эффективность деятельности предприятия.

Это не "коробочный" комплект регламентов - это методика их разработки под конкретное предприятие, что и обеспечивет его высокие результаты.

Можно отметить, что первые наши работы по определению путей повышения эффективности наших предприятий были начаты в еще в 2006 году ходе наших разработок Интернет-систем управленческого учета, CRM и поддержки принятия управленческих решений, когда один из перых наших заказчиков сказал, что "нельзя автоматизировать бардак". И только в марте 2004 года мы разработати такую практическую методику. При этом можно отметить, что с июля 2023 по март 2024 мы полностью прекратили все практические работы и занимались только завершением разработки нашей методики.

Полный текст в формате   PDF .