Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Разработка организационной документации: оргструктуры, положений, инструкций, правил, регламентов бизнес-процессов
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
Казачий православный фонд «Русь милосердная» - это фонд развития казачества и православия. Направления деятельности фонда: восстановление казачьих храмов, развитие и объединение казачьих организаций, восстановление роли казачества в обществе, организация крестных ходов, оказание помощи нуждающимся.
Фонд был организован в июне 2019 года, а в ноябре заключен договор безвозмездного оказания консалтинговых услуг Фонду по следующим направлениям:
-
Формирование миссии (предназначения) Фонда как удовлетворение потребностей всех заинтересованных сторон. Формирование перечня заинтересованных сторон и формулирование их интересов.
-
Вытекающие из миссии цели Фонда: формулирование общего предвидимого результата деятельности Фонда и средств его достижения.
-
Декомпозиция цели Фонда, определение направлений деятельности (дерева целей).
-
Организационная структура Фонда, цели структурных подразделений: предвидимые результаты и средства их достижения структурных подразделений по направлениям деятельности.
-
Принципы деятельности Фонда.
-
Номенклатура организационной документации Фонда.
-
Разработка организационной документации.
Консалтинговые услуги были завершены в июле 2020 года. Отзыв о проведении наших услуг.
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта Как повысить эффективности деятельности отдела?
| Основное для определении эффективности отдела заключается в том, чтоб определить какой результат он должен давать предприятию, как он будет измеряться. Тогда деятельность отдела можно будет направить на достижение этого результата.
|
Наши новые статьи 19.10.2021 Формирование требуемого института предприятия, культуры Формирование требуемого института предприятия, культуры — это единственная, действительно важная проблема руководителя. Если она разрешена, других проблем у ... далее17.10.2021 Анализ, оптимизация и управление бизнес-процессами Основная проблема при анализе, оптимизации и управлении бизнес-процессами заключается не в том, чтобы разработать наиболее эффективную для предприятия систему ... далее17.10.2021 Комплексное повышение эффективности действующего предприятия Повышение эффективности — это всегда комплексный вопрос, и решить его можно только комплексно и опираясь на сложившуюся культуру предприятия ... далее |
|