Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"
Компания "МАСЛ ФЕКТОРИ" на рынке здорового питания всего два года, но она быстро развивается и уже сейчас занимает третье место среди российских компаний. Целью компании является дальнейшее развитие, но для этого требуется четко организовать деятельность предприятия: оптимизировать, документировать и внедрить организационную структуру и бизнес-процессы, систему мотивации персрнала, доработать и в полном объеме внедрить автоматизированную систему управления. А также разработать стратегию развития предприятия. Именно эти задачи и являются целью насоящего консалтингового проекта, который будет проводиться в тесном сотрудничестве руководства компании, комнании-назработчика автоматизированной системы управления и нашей компании.
Отзыв о проделанной работе
__________________