Наша компания занимается строительными работами. Мы постоянно сталкивались с проблемой управляемости производственных процессов как на уровне автономных строительных бригад, так и на уровне соответствующих отделов.
Тут мы нашли статью компании «Корпоративные системы управления» по созданию в компании вертикали власти. Пригласили их и они провели у нас корпоративный семинар по нашим проблемам.
Три месяца мы совместно проектировали нашу организацию. Процесс сам по себе был интересным и увлекательным. Выявили множество скрытых проблем.
В результате совместной работы мы получили:
-
чёткую вертикаль власти с сохранением самоорганизации строительных бригад;
-
систему бюджетирования;
-
пакет положений об отделах и должностные инструкции;
-
систему оценки деятельности бригад и руководителей;
-
внятно сформулированную стратегию развития.
В общем, свод законов и правил, механизм, без которого сложно управлять предприятием.
Но основное даже не в этом, мы совместно разработали и осознанно приняли новую философию нашей деятельности, а без этого никакие регламенты, даже самые полные и грамотные, ничего не стоят.
Для нас сотрудничество с компанией «Корпоративные системы управления» оказалось очень полезным.
Генеральный директор ООО «Геометрика»
Алексей Демченко
18 января 2022 г.
|
Г. МОСКВА, УЛ. ОРДЖОНИКИДЦЕ, Д.10 |
|
М. ЛЕНИЕСКИЙ ПРОСРЕКТ +7 (495) 766-35-58
www.geometrika.ru |
Оригинал отзыва