ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: методику системной организации деятельности предприятия. Эта методика научно обоснована, полностью открыта  PDF ,  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

!!!Повышение эффективности деятельности компании "Геометрика"

Наша компания занимается строительными работами. Мы постоянно сталкивались с проблемой управляемости производственных процессов как на уровне автономных строительных бригад, так и на уровне соответствующих отделов.

Тут мы нашли статью компании «Корпоративные системы управления» по созданию в компании вертикали власти. Пригласили их и они провели у нас корпоративный семинар по нашим проблемам.

Три месяца мы совместно проектировали нашу организацию. Процесс сам по себе был интересным и увлекательным. Выявили множество скрытых проблем.

В результате совместной работы мы получили:

  • чёткую вертикаль власти с сохранением самоорганизации строительных бригад;
  • систему бюджетирования;
  • пакет положений об отделах и должностные инструкции;
  • систему оценки деятельности бригад и руководителей;
  • внятно сформулированную стратегию развития.

В общем, свод законов и правил, механизм, без которого сложно управлять предприятием.

Но основное даже не в этом, мы совместно разработали и осознанно приняли новую философию нашей деятельности, а без этого никакие регламенты, даже самые полные и грамотные, ничего не стоят.

Для нас сотрудничество с компанией «Корпоративные системы управления» оказалось очень полезным.

Генеральный директор ООО «Геометрика»
Алексей Демченко


18 января 2022 г.

Г. МОСКВА, УЛ. ОРДЖОНИКИДЦЕ, Д.10            М. ЛЕНИЕСКИЙ ПРОСРЕКТ  +7 (495) 766-35-58
www.geometrika.ru

Оригинал отзыва

 



:

Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024