ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

!!!3tРазработка организационной документации компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"

В период со 2 апреля по 17 мая 2019 года наша компания  оказывала консалтинговые услуги «Масл фектори» по созданию организационной документации.

ОТЗЫВ
о работе компании «Корпоративные системы управления»

В период со 2 апреля по 17 мая 2019 года компания «Корпоративные системы управления» оказывала нам консалтинговые услуги по созданию организационной документации. Понравилась используемая уникальная методика проведения работ: работа началась не с того как разрабатывать документацию, не со структуры отдельных документов, не с типовых форм, а с определения ключевых положений деятельности предприятия и разработки системы мотивации, направленных на достижение целей предприятия. Работа началась с ориентации не на формальные положения и бизнес-процессы, обеспечивающие только результат предприятия, а в первую очередь на то, чтобы ее положения обеспечивали достижение белее высоких результатов самих сотрудников и одновременно результатов предприятия. С создания взаимоувязанной системы ключевых положений деятельности (идеологии, философии) предприятия, положений мотивации, положений организации деятельности – то есть с создания структуры этой взаимоувязанной системы.

Методика, если очень кратко, включает создание и формулирование:

  • Миссии и целей предприятия.
  • Ценностей и ключевых положений деятельности собственника и коллектива, направленных на достижение и личных целей членов коллектива, и предприятия.
  • Системы оплаты труда и мотивации, направляющие коллектив на достижение и личных целей участников, и целей предприятия.

Взаимоувязанной с целями, ценностями и ключевыми положениями предприятия системы организационной документации: положений об оплате труда и мотивации (индивидуально для каждого подразделения, но с общими ключевыми положениями), положений о подразделениях, должностных инструкций, регламентов бизнес-процессов и др.

Следующий этап – сама разработка конкретной документации, которую мы планируем проводить самостоятельно, но с возможным привлечением компании «Корпоративные системы управления».

Акционер          п/п                    О.А. Романюк

Оригинал отзыва



:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024