ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Разработка организационной документации компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"

В период со 2 апреля по 17 мая 2019 года наша компания  оказывала консалтинговые услуги «Масл фектори» по созданию организационной документации.

ОТЗЫВ
о работе компании «Корпоративные системы управления»

В период со 2 апреля по 17 мая 2019 года компания «Корпоративные системы управления» оказывала нам консалтинговые услуги по созданию организационной документации. Понравилась используемая уникальная методика проведения работ: работа началась не с того как разрабатывать документацию, не со структуры отдельных документов, не с типовых форм, а с определения ключевых положений деятельности предприятия и разработки системы мотивации, направленных на достижение целей предприятия. Работа началась с ориентации не на формальные положения и бизнес-процессы, обеспечивающие только результат предприятия, а в первую очередь на то, чтобы ее положения обеспечивали достижение белее высоких результатов самих сотрудников и одновременно результатов предприятия. С создания взаимоувязанной системы ключевых положений деятельности (идеологии, философии) предприятия, положений мотивации, положений организации деятельности – то есть с создания структуры этой взаимоувязанной системы.

Методика, если очень кратко, включает создание и формулирование:

  • Миссии и целей предприятия.
  • Ценностей и ключевых положений деятельности собственника и коллектива, направленных на достижение и личных целей членов коллектива, и предприятия.
  • Системы оплаты труда и мотивации, направляющие коллектив на достижение и личных целей участников, и целей предприятия.

Взаимоувязанной с целями, ценностями и ключевыми положениями предприятия системы организационной документации: положений об оплате труда и мотивации (индивидуально для каждого подразделения, но с общими ключевыми положениями), положений о подразделениях, должностных инструкций, регламентов бизнес-процессов и др.

Следующий этап – сама разработка конкретной документации, которую мы планируем проводить самостоятельно, но с возможным привлечением компании «Корпоративные системы управления».

Акционер          п/п                    О.А. Романюк

Оригинал отзыва



Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика
Аннотация ... далее

27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024
Гайд III ... далее

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024