Бренд «Рублёвский» успешно существует на московском рынке с 2001 года. «Рублёвский» производит колбасы и мясные деликатесные премиального сегмента для рынка Москвы и Подмосковья.
В результате консалтингового проекта проведена совместная разработка системы 25-ти бизнес-процессов централизованного снабжения холдинга, которая включает три главных бизнес-процесса:
-
Управление материалами - ведение перчня разрешенных материалов.
-
Управление поставщиками - ведение перчня разрешенных поставщиков.
-
Управление цепочками поставок - от поставок на склады МПЗ холдинга до поставки на рабочие места.
По каждому бизнес-процессу, кроме его схемы, приведены его описание, таблицы входов с указанием всех входных продуктов поставщиков, и выходов, с указанием всех выходных продуктов и потребителей. Для входных и выходных документов - ссылки на соответствующие формы.
ОТЗЫВ
о консалтинговом проекте по разработке
бизнес-процессов централизованного снабжения МПЗ Холдинга
проведенном ООО «Корпоративные системы управления»
Консалтинговый проект проводился совместно с нашими руководителями по направлениям. В результате наши бизнес-процессы были представлены в виде взаимоувязанной системы, включающей три направления:
-
Управление материалами.
-
Управление поставщиками.
-
Управление цепочками поставок.
При этом система бизнес-процессов была максимально приближена к нашим потребностям, была взаимоувязана и согласована с руководителями всех наших направлений без замечаний. Одновременно система показала наши скрытые ресурсы и проблемы, использование этих ресурсов и разрешение проблем даст нам большой экономический эффект.
Необходимо отметить высокие компетенции и навыки компании не только в разработке бизнес-процессов, а и в плане взаимодействия с нашими руководителями, в плане практических вопросов экономики, производства, снабжения, отметить инициативу по расширению фронта работ даже без увеличения объема финансирования.
На следующем этапе работ мы планируем дальнейшее развитие системы бизнес-процессов, их автоматизацию в системе Документооборот 1С, автоматизацию расчетов KPI по бизнес-процессам для системы мотивации.
Генеральный директор С.Г. Ромащенко
« 01 » ноября 2017
Оригинал отзыва
|