ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Разработка организационной документации

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Комплексная организации деятельности предприятия на его высшем уровне и уровне топ-менеджеров

Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия на всех уровнях иерархии

Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия по наиболее значимым факторам

Организация эффективной деятельности предприятия без оперативного и среднесрочного управления собственника

Корпоративные однодневные семинары, двухдневные семинары и семинары-тренинги

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Договор консультационных услуг "ГК ВЕКТОР"

Компания «ВЕКТОР» была организована в 2010 году. В последние годы она существенно расширила объемы производства и продаж, в несколько раз увеличила численность персонала, стала Группой компаний «ВЕКТОР», включающей компанию "СПЕКТР", две промышленные площадки в Голицино и Наро-Фоминске. Сейчас в автопарке более ста 50-тонных автомобилей; имеются 2 ж/д пути, с возможностью выгрузки до 36 вагонов в сутки. Производственная мощность до 60000 тн. в месяц. Соответственно возникли и естественные проблемы роста: отсутствие целостной системы бизнеса, включающего уже ряд направлений; осутствие единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности; недостаточная организационная документация, недостаточная направленность коллектива на достижение целей компании. Для устранения отмеченных недостатков, организации деятельности, и повышения ее эффективности и был заключен Договор с нашей компанией.

 

ОТЗЫВ
на оказанные «ГК ВЕКТОР» консалтинговые услуги

Компания «КОРПСИС» оказала нам консалтинговые услуги по основным направлениям нашей деятельности. Мы довольны результатом. Компания «КОРПСИС» провела для нас:

  • Анализ деятельности «ГК ВЕКТОР» (Управляющая компании и ООО «ВЕКТОР», «СПЕКТР») на верхних уровнях иерархии.
  • Анализ организационной структуры, бизнес-процессов на этих уровнях, выработку предложений по их совершенствованию.
  • Разработку комплексных предложений по оргструктуре и бизнес-процессам, принципам построения «ГК ВЕКТОР» в целом, ее развитию, а также дала их теоретическое обоснование.

В ходе проведённых работ мы обнаружили и поняли основные недостатки организации, мешающие развитию компании:

  • Отсутствие целостной системы бизнеса «ГК ВЕКТОР», единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности, недостаточную направленность коллектива на достижение целей компании.
  • Реальная организация деятельности «ГК ВЕКТОР» не документирована и, соответственно, не оптимизирована.

На следующем этапе работ мы планируем, при консалтинговой поддержке Компании «КОРПСИС», провести разработку единого комплекса организационной документации, включающей принципы и нормы «ГК ВЕКТОР», а также рабочую организационную документацию: положения, инструкции, регламенты.

Также мы с пользой ознакомились с теоретическими и методическими материалами, разработанными «КОРПСИС».

 

Руководитель проекта от Совета директоров                       С.В. Осипов

« 28 » февраля 2023

 

Оригинал отзыва



Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее

03.06.2023 Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика Деп. в ВИНИТИ РАН 13.06.2023, № 26 – В2023
Статья посвящена практическому построению организации предприятия, обеспечивающей его максимально достижимую эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023