Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
  Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия,
обеспечивающие максимальную эффективность его деятельности и прибыльность
 
 
 

!!!3tДоговор консультационных услуг "ГК ВЕКТОР"

Компания «ВЕКТОР» была организована в 2010 году. В последние годы она существенно расширила объемы производства и продаж, в несколько раз увеличила численность персонала, стала Группой компаний «ВЕКТОР», включающей компанию "СПЕКТР", две промышленные площадки в Голицино и Наро-Фоминске. Сейчас в автопарке более ста 50-тонных автомобилей; имеются 2 ж/д пути, с возможностью выгрузки до 36 вагонов в сутки. Производственная мощность до 60000 тн. в месяц. Соответственно возникли и естественные проблемы роста: отсутствие целостной системы бизнеса, включающего уже ряд направлений; осутствие единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности; недостаточная организационная документация, недостаточная направленность коллектива на достижение целей компании. Для устранения отмеченных недостатков, организации деятельности, и повышения ее эффективности и был заключен Договор с нашей компанией.

 

ОТЗЫВ
на оказанные «ГК ВЕКТОР» консалтинговые услуги

Компания «КОРПСИС» оказала нам консалтинговые услуги по основным направлениям нашей деятельности. Мы довольны результатом. Компания «КОРПСИС» провела для нас:

  • Анализ деятельности «ГК ВЕКТОР» (Управляющая компании и ООО «ВЕКТОР», «СПЕКТР») на верхних уровнях иерархии.
  • Анализ организационной структуры, бизнес-процессов на этих уровнях, выработку предложений по их совершенствованию.
  • Разработку комплексных предложений по оргструктуре и бизнес-процессам, принципам построения «ГК ВЕКТОР» в целом, ее развитию, а также дала их теоретическое обоснование.

В ходе проведённых работ мы обнаружили и поняли основные недостатки организации, мешающие развитию компании:

  • Отсутствие целостной системы бизнеса «ГК ВЕКТОР», единой системы управленческого учета и оценки результатов деятельности, недостаточную направленность коллектива на достижение целей компании.
  • Реальная организация деятельности «ГК ВЕКТОР» не документирована и, соответственно, не оптимизирована.

На следующем этапе работ мы планируем, при консалтинговой поддержке Компании «КОРПСИС», провести разработку единого комплекса организационной документации, включающей принципы и нормы «ГК ВЕКТОР», а также рабочую организационную документацию: положения, инструкции, регламенты.

Также мы с пользой ознакомились с теоретическими и методическими материалами, разработанными «КОРПСИС».

 

Руководитель проекта от Совета директоров                       С.В. Осипов

« 28 » февраля 2023

 

Оригинал отзыва



:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025