Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Двухдневный семинар-тренинг «Эффективное предприятие. Мотивация и организационная культура»
|
Двухдневный семинар-тренинг
Ближайший семинар состоится
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная).
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
Регистрация на семинар
|
Смотри новый раздел " Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
Любая современная организация, коммерческая и некоммерческая, государственная и частная – это социальная организация, объединяющая своих членов для достижения целей организации. Основа мотивации – это теории личности и социальной организации, на базе которых и строятся все системы мотивации, а их уже около двух десятков. А принятая система мотивации формирует и соответствующую организационную культуру, определяющую, совместно с формальными организационными документами, организационный порядок предприятия, его практическую деятельность.
Правильное решение на предприятии данных вопросов, наряду с правильным решением вопросов стратегии и структуры (наш семинар-тренинг " Стратегия и структура. Эффективная система стратегического управления"), позволяет предприятию достичь максимальной эффективности деятельности соответствующей передовым развитым странам, а, в некоторых областях, и выше.
Основные положения, рассматриваемые на данных семинаре-тренинге, включают следующие вопросы:
1 день
- Основные цели деятельности человека и социальной организации.
- Культура, власть и свобода.
- Экономический человек и социальный человек.
- Теория управления социальной организацией.
- Теории мотивации Абрахама Маслоу, Альдерфера, Портера-Лоулера, Стиннера, Эдвина Локка, теория ожиданий, теория справедливости и другие теории мотивации.
- Результаты деятельности, оценка деятельности, вознаграждение и наказание.
- Что и как оценивать? Система показателей эффективности.
- Построение рациональной системы мотивации.
- Построение полной системы мотивации, включающей социальные аспекты.
- Решение практических вопросов и задач участников семинара
2 день
- Культура человека, важность и сила культуры.
- Организационная культура, три стадии организационной культуры.
- Формирование организационной культуры.
- Организационный порядок.
- Формирование организационного порядка.
- Решение практических вопросов и задач участников семинара
Полная программа семинара
Для повышения результативности семинара участникам предварительно рассылаются методические материалы, а известные теоретические вопросы затрагиваются в докладе очень кратко. Основной упор делается на практические материалы и новые апробированные методики, на практическое решения конкретных задач участников семинара.
Наши публикации по мотивации и организационной культуре
Современная организация: гармония и мотивация // "Проблемы экономики и менеджиента" №2 2014 г.
Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г.
Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя // Проблемы экономики и менеджмента №9 2013 г.
Современная организация: мотивация, культура, власть // Проблемы экономики и менеджмента №5 2013 г.
Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента №10 2012 г.
ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Часть 1 Деятельность человека и Часть 2 Две главные цели человека – единство и борьба противоположностей. // Проблемы экономики и менеджмента" №8 2012 г.
Расписание на 2014 год
По окончании участникам выдается Сертификат участия в тренинге по разработке стратегии и структуры, создания и внедрения системы стратегического управления.
Стоимость на одного участника 24000 руб. (без НДС). Для двух участников от предприятия - по 21000 руб., для трех - по 18000 руб.
Максимальное число участников, которое даёт возможность тренеру работать с ними почти в индивидуальном режиме тренинга-консультации не превышает 7-8. Эту цифру мы и приняли для данного тренинга.
Тренер-консультант: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. +7 (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10 часов (начало регистрации 9-40), окончание в 18-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
Наша методика решения поставленных вопросов базируется на основных положениях психологии, антропологии, социальной психологии, социологии, кибернетики и менеджмента - список использованной литературы, практическом опыте, опыте проведения консалтинговых проектов. Результатах наших исследований опубликованы в семи журналах по менеджменту четыре из которых входят в перечень ВАК России.
|
|