Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Наш договор консалтинга
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов
Методика развития организации ВПМ
Парадигма предприятия СТОО
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Консалтинговые услуги. Предварительный бесплатный анализ деятельности предприятияЭффективность российских предприятий в настоящее время в четверо ниже, чем в США, при этом до 80% разницы в эффективности приходится на недостаточную организацию труда. И эффективность российских компаний может быть повышена в среднем в 2-3 раза без дополнительных капиталовложений, только за счет совершенствования организации труда.
Наша компания имеет большой опыт проведенных консалтинговых проектов по повышению эффективности деятельности, и мы в настоящее время можем очень быстро, буквально за полтора-два часа определить потенциальные возможности вашего предприятия и основные пути их достижения.
Анализ производится на вашей территории, что позволяет подключить, при необходимости, нужных специалистов, получить необходимую информацию.
Мы анализируем основные аспекты деятельности предприятия, определяем максимальные цели, которые реально может достичь предприятие, показываем, как эти цели можно достичь.
На основании наших материалов вы можете принять решение о проведении ваших дальнейших работ по повышению эффективности вашего предприятия:
- Если наши максимальные оценки близки к вашим реально достигнутым значениям, вам потребуются только небольшие косметические изменения, которые вы без труда проведете самостоятельно, разработаем вам необходимые подробные материалы.
- Если наши максимальные оценки в несколько раз превышают ваши достигнутые результаты, мы можем разработать вам необходимые подробные рекомендации по самостоятельному проведению изменений или предложить консалтинговую поддержку ваших работ, или провести с вами совместный консалтинговый проект по повышению эффективности вашего предприятия.
Для более подробной информации по бесплатному экспресс-анализау или заказу консалтинговых услуг достаточно позвонить по телефону
8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru
__________________
Версия для печати
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по теме "Консалтинговые услуги. Предварительный бесплатный анализ деятельности предприятия", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта Как правильно проводить мотивацию персонала на достижения цели?
|
Для того, чтобы провести мотивацию человека на достижение ставящейся ему цели, необходимо чтобы он получил внутренний мотив достижения этой цели, чтобы, фактически, эта цель стала его собственной внутренней целью.
Однако далеко не всякая цель непосредственно может стать внутренней целью человека, и проведение мотивации в первую очередь зависит от самой ставящейся цели. К сожалению общего рецепта не существует.
Все просто, если человеку ставится четкая предметная цель, тогда мотивом может стать вознаграждение за достижение этой цели. Только при этом проблема переносится на декомпозицию общей цели предприятия - на на проблему получение дерева предметных целей предприятия (дифференциация), и на проблему необходимой координации деятельности для достижения общей цели предприятия (интеграция).
|
Наши новые статьи 21.06.2018 Анонс статьи "Решение проблемы мотивации персонала" (Часть 1) Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г. Несмотря на большое число исследований в области мотивации персонала эта проблема до настоящего времени так и не решена. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее |
|