Эффективная организация и ее организационная документация. Выводы

Начало статьи

© А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов,  2019

Основные выводы

1. Бюрократическое коммерческое предприятие может быть эффективным только в случае самых малых предприятий, деятельность которых может быть достаточно направляема руководителем-собственником.
2. В большинстве предприятий для обеспечения эффективности необходимы консенсуальные партнерские отношения на базе ключевых положений собственника как минимум с топ-менеджерами. Причем при расширении предприятия, повышении степени интеллектуальности производимой продукции, повышении нестабильности внешней среды, такие отношения должны распространяться и на более низкие уровни.
3. Достижение консенсуса при принятии решения – это формализация дальнейшей деятельности по реализации этого решения уже при бюрократической организации.
4. Высокая эффективность деятельности предприятия может быть достигнута только при документировании как ключевых, так и рабочих положений деятельности. При этом организационная документация должна быть системной, соответствовать целям предприятия и показывать персоналу явные мотивы для следования положениям этой документации.