ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

Начало статьи (207) Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, No 18 – В024

Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности. Выводы

Барнард Ч. 2009. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН.

Бирюков, Е. В. 2022. Теории современного предприятия: новые направления развития / Е. В. Бирюков // Экономическое возрождение России. № 4(74). С. 121–131.

Ветрова Н.М., Смирнова И.Ю. 2017. Система факторов деятельности малого предпринимательства в агропромышленном комплексе на уровне региона // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. Т. 3(69), № 3. С. 14–24.

Дементьев В.В. 2014. Проблема власти с точки зрения институционального подхода // Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований) Том 6. № 3. С. 91–101.

Дюркгейм Э. 1991. О разделении общественного труда. Метод социологии. М.: Наука.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2016. Развитие предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. № 11(63). С. 3–29.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2017. Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика // Проблемы экономики и менеджмента. № 1(65). С. 3–25.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2018. Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления. № 6. С. 120–132.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2022. Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) // Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2023а. Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика // Деп. в ВИНИТИ РАН 13.06.2023, № 26 – В2023.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2023б. Современное предприятие: организация или самоорганизация? // Менеджмент сегодня. № 2. С. 102–119.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2024а. Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика // Деп. в ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. В-2024. 33 с.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2024б. Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) // Деп. ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. В-2024. 379 с.

Ефимов В.М. 2015b Институциональный подход в экономической науке и к экономической науке. Часть II // Журнал институциональных исследований. Том 7, No 3. С. 6–59.

Клейнер, Г.Б. 2021. Интеллектуальная теория фирмы // Вопросы экономики. № 1. С. 73–97.

Левин К. 2018. Теория поля в социальных науках. СПб.: «Сенсор».

Луман Н. 2007. Социальные системы. Очерк общей теории. СПб.: Наука.

Орлов А.И. 2003.Менеджмент: учебник. М.: Изумруд.

Норт Д. 2010. Понимание процесса экономических изменений. М.: Изд. дом Гос. ун-та – Высшей школы экономики.

Остром Э. 2010. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности. М.: ИРИСЭН, Мысль.

Тейлор Ф. У. 1991. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг.

Третьяков К.А. 2011. Инновации как определяющий фактор деятельности по формированию конкурентной стратегии предприятий // Современные исследования социальных проблем. Т. 8, № 4-2. С. 609–616.

Hart O.D., Holmström B. 2016. Contract Theory. Scientic Background on the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel. https://www.nobelprize.org/ uploads/2018/06/advanced-economicsciences2016.pdf.


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024