В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
Реферат
Настоящая статья является развитием методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, приведенной в нашем исследовании «Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)» и статье «Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика». Она дополняет предпосылки и описание методики, ее реальное использование, и результаты ее апробации.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Наш путь к решению проблемы повышения эффективности деятельности предприятий
Научные предпосылки решения проблемы повышения эффективности деятельности предприятий
Наше решение проблемы повышения эффективности деятельности предприятия
Выводы
Литература
Ключевые слова: факторы деятельности предприятия, эффективность предприятия, методика организации деятельности предприятия.
Скачать статью (246)