ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Методика и инструмент повышения эффективности деятельности наших предприятий выявлены в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Они приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»  PDF  (188 с.), показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. При повышении прибыли от 10% до 30% выручки и более, даже при исходной прибыли в 1-2% и менее. Эта методика детально приведена в статье «Практическая методика организации и развития предприятия»  PDF  (24 с.).
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация и культура
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2025


(128)
 

МЕНЕДЖМЕНТ XXI В. РЕТРОСПЕКТИВА И ПЕРСПЕКТИВА (ЧАСТЬ 1)

Журнал "МЕНЕДЖМЕНТ СЕГОДНЯ" №3 2024

 

Аннотация
За время своего развития менеджмент прошел много стадий, а в наступившем новом веке он уже не соответствует его требованиям. Для определения, каким же должен быть менеджмент XXI в., необходимо выяснить причины этого, проанализировать всю его ретроспективу. Проанализировать также с учетом новой ситуации, вызванной в том числе и самой научной организацией труда рубежа XIX–XX вв., сопровождавшейся резким развитием производства и уровня жизни, выявить перспективы менеджмента.

В соответствии с договором с издательством полный текст статьи 2-части статьи будет размещен на сайте 2-го января 2025 года.

СОДЕРЖАНИЕ

ЧАСТЬ 1

ВВЕДЕНИЕ

РЕТРОСПЕКТИВА МЕНЕДЖМЕНТА

Менеджмент докапиталистических формаций

Экономика первобытного племени

Рабовладельческий строй

Монархия и феодализм

Коренное различие докапиталистических и капиталистических форм организации деятельности

Изменение менеджмента при развитии капитализма

1-я стадия капитализма. Менеджмент начала XVII в. — конца XVIII в.

2-я стадия капитализма. Менеджмент конца XVIII в. — конца XIX в.

3-я стадия капитализма. Научный менеджмент конца XIX в. — середины XX в.

Менеджмент социализма. 1917 г. — наст. время

4-я стадия капитализма. Менеджмент капитализма середины XX в. — наст. времени

Попытки применения научной организации к интеллектуальному труду

5-я стадия капитализма. Менеджмент конца XX в. — наст. времени

Литература

ЧАСТЬ 2

ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМ ТРУДЕ

ИЗВЕСТНЫЕ ПУТИ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЕГО ЦЕЛЕЙ

Рыночный обмен

Реципрокный обмен. Первичная экспрессивная группа

Солидарная группа с распределением труда и достигаемого общего результата

Регуляция – деятельность в соответствии регламентами

Работа без правил и эффективное управление предприятием

ИНТЕГРАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ТРУДА НА БАЗЕ РЕГУЛЯЦИИ ВНЕШНИМИ

РЕГЛАМЕНТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Цель предприятия

Необходимость регуляции деятельности современных предприятий

Необходимые случаи создания системы солидарных регламентов предприятия

Возможное создание солидарной системы регламентов предприятия

Необходимость и достаточность Единой солидарной системы регламентов предприятия

Обеспечение общности интересов всех подразделений, всего коллектива предприятия

Единая солидарная система регламентов предприятия – это эволюция, а не изобретение

МЕНЕДЖМЕНТ XXI ВЕКА

Литература о менеджменте XXI века

Менеджмент XX века и начала XXI века

Менеджмент ориентированный на материальные результаты 

Менеджмент ориентированный на Человека

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Литература

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: менеджмент XXI в., научная организация труда, доминирование личного интереса, единая солидарная система регламентов, партнерская научная организация деятельности

 


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

12.02.2025 Практическая методика организации и развития предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 12.02.2025, –В025.24 стр.
Бюрократическая организация, базирующаяся на директивных регламентах и распоряжениях руководства, ориентированных на максимальную прибыль, что противоположно ... далее

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025