|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Наши статьи "Современный менеджмент":
Организация предприятия и система внутренних организационно-правовых документов1. Внутренние организационно-правовые документы и законодательство
К внутренним организационно-правовым документам предприятия, определенным законодательными актами, можно отнести:
- Штатное расписание (ст. 57 ТК РФ).
- Правила внутреннего трудового распорядка (ст. 189 ТК РФ).
- Должностные инструкции, они напрямую не оговорены, но упоминаются, например, в Постановлении Минтруда РФ от 9 февраля 2004 г. N9 [1], Письме Роструда от 09.08.2007 № 3042‑6‑0, Письме Роструда от 31.10.2007 № 4412-6.
- Законодательство также определяет право юридических лиц утверждать регулирующие корпоративные отношения иные внутренние документы предприятия, в которых могут содержаться положения, не противоречащие учредительному документу юридического лица (ст. 52 ГК РФ).
И первые три документа, и иные внутренние организационно-правовые документы предприятия, имеются практически во всех наших предприятиях, другое дело, что они могут носить чисто формальный характер и не приность требуемого эффекта. В части должностных инструкций можно отметить, что в Постановлении Минтруда РФ от 9 февраля 2004 г. N9 [1] говорится, что разработка должностных инструкций должна вестись «с учетом особенностей организации производства, труда и управления». Иными словами, прежде чем начинать разработку должностных инструкций необходимо вначале определить саму организацию предприятия, его управления, труда. Отметим, что основная масса организационно-правовых документов - это «иные внутренние документы предприятия», определяемые самим предприятием. Из трех же отмеченных основополагающим является штатное расписание, которое, однако, определяет только структуру предприятия, и то формально и ненаглядно.
__________________ Версия для печати
:
|
|
|
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
|
|
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024
|
|