Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Эффективная система мотивации персонала
Наш договор консалтинга
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Коммерческое предложение по разработке организационной документации
Методика развития организации ВПМ
Парадигма предприятия СТОО
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
14.10.2011 Почему мы проводим практически бесплатные семинары по стратегическому менеджменту - со скидкой 80% 1. Стратегический менеджмент очень молодая наука, имеющая много направлений и течений, продвижение идей стратегического менеджмента, созданной нами концепции стратегического управления, очень важно для нас.
2. Чем больше мы общаемся с участниками семинаров, тем более мы отрабатываем нашу концепцию.
3. В большом потоке рекламной информации заказчику очень трудно найти действительно то, что ему нужно.
4. Ни для кого не секрет, что большая часть консалтинговых компаний, в истинном понимании этого слова, таковыми не являются. Практически бесплатный семинар - это хорошая возможность показать, кто мы есть и что мы можем.
5. Снять опасения потенциальных участников о том, что посетив платный семинар, они попросту потеряют время.
6. Консалтинговые услуги достаточно дороги, данный семинар позволяют сделать их доступными для всех.
7. Для того, что бы было больше потенциальных клиентов, ознакомившихся с нашей концепцией и решивших внедрить ее на своем предприятии.
Почему мы не проводим полностью бесплатный семинар?
По предложениям самих участников семинаров, во-первых, не все уважающие себя руководители приходят на бесплатные семинары, во-вторых, на бесплатные семинары приходят случайные люди, далекие от тематики, и не способствующие эффективному проведению семинара.
Раньше семинар был бесплатным, но с предложением установить минимальную стоимость для семинара предложили сами участники семинара.
__________________
Версия для печати
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Почему мы проводим практически бесплатные семинары по стратегическому менеджменту - со скидкой 80%", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Консалтинг" Может ли реорганизация рассматриваться как эффективный механизм для успешной деятельности предприятия?
| Реорганизация может привести как как к созданию новых эффективных механизмов деятельности предприятия, так и привести к дезорганизации, снижению эффективности. Все зависит от того когда и как она проводится. Кроме того, серьезная реорганизация зачастую дает некоторый спад эффективности и в процессе реорганизации, и некоторое время после нее. Только тогда, когда новый «механизм» отладит свою работу, начнется подъем.
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|