|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Текст приведен с сокращением. Полный текст в формате PDF .
Высшая степень развития группы наступает, «если все члены группы разделяют социально значимые цели деятельности, [при этом] возникает совершенно новый критерий успешности решения группой стоящей перед ней задачи. Это — критерий общественной значимости задачи» [Андреева, 1999, с. 228]. Возникает, как отмечал Р.С. Немов, «сверхнормативная активность» (стремление членов группы добиваться высоких показателей сверх необходимого задания)» [цит. по: Андреева, 1999, с. 228].
Возникает инструментальная группа с общей социально значимой целью.
Здесь важна сама значимость результатов деятельности не как непосредственного личного результата, а как результата внешнего социума. Если, например, целью является постройка амбара для барина, то целью группы является только сам амбар, который сам по себе не несет никакой ценности ни для группы, ни для социума. Если же целью работы является возведение моста через реку, театра, проведение Олимпиады, то цель имеет значение и для группы, и для социума. Тогда возможно не только рыночное отношение к работе, а и альтруистическое, возможно формирование даже групп волонтеров, осуществляющих такую деятельность бесплатно. А в Великую Отечественную войну, когда нависла угроза над всей страной, производительность труда возрастала в 3-4 раза.
При такой деятельности человек повышает не свой личный непосредственный капитал, а капитал своего социума. А этот капитал опосредованно является составляющей внешнего капитала человека.
__________________ Версия для печати
:
|
|
|