ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Методика и инструмент повышения эффективности деятельности наших предприятий выявлены в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Они приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»  PDF  (188 с.), показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. При повышении прибыли от 10% до 30% выручки и более, даже при исходной прибыли в 1-2% и менее. Эта методика детально приведена в статье «Практическая методика организации и развития предприятия»  PDF  (24 с.).
.
Начало
Гайда
(762)ГАЙД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов, февраль, 2022


Текст приведен с сокращением. Полный текст в формате  PDF .

В наше время элитарная группа — это или неформальная группа, в которой лидер имеет полную власть над группой, а также группа с формальным руководителем, как малое предприятие без структурных подразделений. Или подчиненное структурное подразделение предприятия. В первом случае лидер получает власть или за счет даров, которые члены группы не могут вернуть и остаются обязанными ему (в подростковых группах это в основном самый материально обеспеченный член группы), или за счет его существенного превосходства, когда его власть определяется тем, что он ставит и обеспечивает достижение таких высоких целей, постановка и достижение которых другим членам группы невозможна (в подростковых группах это в основном самый старший и опытный член группы).

В формальных малых предприятиях и структурных подразделениях предприятий власть руководителя определяется его формальными полномочиями, определяющими его права: правом оценивать деятельность подчиненных, распределять достигаемые результаты группы, накладывать взыскания (запретительные издержки), вплоть до исключения из группы. Но «власть – это такой тип коммуникации (порядка) внутри формальной организации, которому участник или «член» организации согласен подчиняться, иначе говоря, такой, которому он согласен дать право определять то, что он должен или не должен делать по отношению к организации» [Барнард, 2009, с. 162]. Власть имеет и коллектив группы — он может приносить выгоды руководителю, а может и существенные издержки. Руководитель может исключить одного сотрудника, но коллектив может «исключить» и руководителя.

При этом эффективность группы, а значит и ее стабильность, зависит от того, какую часть результата руководитель распределяет себе. И могут ли члены группы получать более высокие результаты в других группах.

Подробнее группы как структурные подразделения рассмотрены в разделе 3.4.2


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

12.02.2025 Практическая методика организации и развития предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 12.02.2025, –В025.24 стр.
Бюрократическая организация, базирующаяся на директивных регламентах и распоряжениях руководства, ориентированных на максимальную прибыль, что противоположно ... далее

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025