О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Бесплатные удаленные консультации Skype, Zoom, WhatsApp, Viber по организации и управлению деятельностью предприятия

С 5 октября наша компания начала проводить бесплатные удаленные консультации по всем основным направлениям организации и управления деятельностью предприятия: от организационных структур и организационной документации, до целеполагания, стратегического управления и развития предприятия - с одной стороны, до мотивации, организационной культуры и институтов - с другой. Целевая аудитория - собственники и руководители предприятий и их структурных подразделений, специалисты, аспиранты и студенты.

Базой наших консультаций является более чем десятилетняя практика проведения консалтинговых проектов по различным направлениям повышения эффективности деятельности наших российских предприятий, многолетняя практика проведения семинаров, более чем сорокалетний опыт производственной и руководящей работы, включающий и проведение крупных оборонных проектов в качестве главного конструктора, и управление собственным бизнесом. А также наши теоретические исследования нашедшие отражение в десятках статей в ведущих рецензируемых журналах.

Максимальное время бесплатной консультации - один академический час. При этом вопросы и описание ситуации принимаются заранее - на их изложение не затрачивается время консультации.

Приглашаем собственников, руководителей, специалистов, аспирантов и студентов на наши бесплатные консультации - мы готовы поделиться нашими знаниями и опытом.

Для того, чтобы заказать бесплатную консультацию и согласовать время ее проведения (а также уточнить возможные вопросы) достаточно позвонить  по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Бесплатные удаленные консультации Skype, Zoom, WhatsApp, Viber по организации и управлению деятельностью предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране, цены наших консалтинговых услуг с марта 2020 г. снижены на 40%. Введено удаленное проведение (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber): консультаций; семинаров и тренингов; разработки организационной документации; консалтинговых проектов и, с октября, бесплатные консультации и бесплатные семинары.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Получается, матричная структура не может существовать, где есть двоевластие. А какие еще матричная структура не может существовать?


*где еще


16.01.2021 17:54   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Матричные организационные структуры управления

Матричная структура не может эффективно функционировать, когда не устранено двоевластие над линейными подразделениями - когда линейный руководитель и функциональный руководитель могут отдавать противоположные распоряжения по одним и тем же вопросам.
Второй случай, когда матричная структура не может эффективно функционировать - это когда неправильно распределены полномочия функциональных руководителей - когда функциональные руководители могут отдавать противоположные распоряжения линейным по одним и тем же вопросам. Тогда возможно уже многовластие.



Наши новые статьи

26.10.2020 Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы ВИНИТИ РАН, 2020, № 44, 141 с.
В статье показана полная неадекватность управления по различным показателям эффективности. Показан единственно правильный путь повышения эффективности за счет ... далее

31.08.2020 Построение эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №9
Предлагаемая статья является завершающей статьей одноименной серии 3-х статей "Построение эффективного предприятия". В статье показано, что предприятие ... далее

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020