Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Статья "Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика" Сегодня теории менеджмента скорее спорны, чем окончательно определены. Нет единства и в области терминологии. Даже есть утверждения, что менеджмент – это «ненаука». Однако - это не так, и это показано в статье " Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика". Утверждения, что менеджмент не является наукой, основаны на том, что он, в частности, менеджмент практически не имеет собственных методов исследования. Менеджмент и сейчас имеет методы стратегического управления, обеспечивающие достижение поставленных целей. Другое дело - проведение изменений - единственный путь развития организации. Если используя методы стратегического управления можно достигать повышения эффективности организации на проценты, то проведение изменений позволяет обеспечивать повышение эффективности в разу, даже не имея методов практических развития. Только, опять же ввиду отсутствия методов, ощутимый эффект от проведения изменений зачастую оказывается не таким уж и значительным, более того, на время проведения изменения возникает серьезная дезорганизация деятельности, конфликты, уходы сотрудников. Цель статьи – показать, что менеджмент – это наука, предметом которой являются практические методики, обеспечивающие, в том числе, и проведение изменений - развитие социальной организации, переход ее на новый более высокий уровень развития. Наука, имеющая собственные методы исследований, обеспечивающие практическое развитие организации, постановку и достижение максимально достижимых целей организации. __________________ Версия для печати
|
|