ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

Бесплатные семинары по стратегическому менеджменту - повышению эффективности предприятия


Бесплатные семинры-практикумы
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинаров: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.

 
В 2014-2015 учебном году наша компания проводит следующий цикл бесплатных семинаров по стратегическому менеджменту – повышению эффективности деятельности предприятия. При этом наработанная нами практическая методика позволяет повысить эффективность наших предприятий до 2-3-х раз – до уровня выработки на человека до 3-9 млн.руб/год. Наш цикл включает четыре семинара.
  1. Сильная стратегия предприятия: разработка и реализация. 
    Комплексный семинар охватывающий весь комплекс вопросов повышения эффективности: целеполагание, стратегия и стратегическое управление, оптимальная организационная структура и организационный порядок, мотивация и организационная культура.
  2. Стратегии и стратегическое управление.
    Семинар, охватывающий вопросы миссии и видения предприятия, стратегии и тактики (в т.ч. построения “дерева стратегий”), стратегического управления: планирования, контроля и управленческого учета, корректирующих и предупреждающих действий.
  3. Оптимальная организационная структура и организационный порядок.
    Семинар охватывает вопросы оптимизации организационной структуры – создания структуры, обеспечивающей наиболее эффектвную реализацию стратегии предприятия и достижение поставленной цели.
  4. Мотивация и организационная культура, самоорганизация и самоуправление.
    Семинар показывает методику создания системы мотивации и формирования организационной культуры, направленной на достижение целей предприятия, на формирование системы самоорганизации и самоуправления нап достижение целей предприятия.
Первый семинар комплексный, он охватывает весь комплекс вопросов. Второй, третий и четвертый семинары направлены на углубленное освоение отмеченных вопросов. 
Для повышения продуктивности семинаров и уделения наибольшего времени практическим вопросам участников семинара, мы предварительно рассылаем участникам необходимые аналитические материалы, которые на самом семинаре рассматриваются очень кратко.
 
Наши бесплатные семинары дают участникам не только общие теоретические знания, но и знания практических методик построения эффективного предприятия, опыт решения практических вопросов. 
 
Перечень расписание всех наших семинаров и тренингов приведен на странице "Все семинары"
 
Максимальное число участников бесплатных семинаров - 15.
 
Ведущий семинаров: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10 часов, окончание в 14-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  три минуты пешком.

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024