ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

Семинар "Стратегия в менеджменте"

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
 
Семинар-курс лекций «Стратегия в менеджмента» разрабатывается для собственников предприятий, руководителей предприятий и управленцев всех уровней, специалистов.

Цель семинара по менеджменту – показать возникновение стратегии в менеджменте, роль стратегии в повышении эффективности деятельности предприятия, повышения его конкурентоспособности, показать практические пути разработки стратегии предприятия.  Семинар также покажет слушателям, что стратегия является основой всей деятельности предприятия, всех аспектов его успешного функционирования и эффективности, и для создания организационной структуры предприятия. Форма проведения - курс лекций и итоговый семинар.

Базовая программа семинара «Стратегия менеджмента»
1.      Цель и стратегия войны
1.1    Военная стратегия
1.2    Общая стратегия
1.3    Стратегия ведения операций. Исследование операций
2.      Стратегия в менеджменте
2.1    Цель предприятия
2.2    Стратегия
2.3    Стратегия ведения операций – программы мероприятий
2.3.1 Управление проектом
2.3.2 Операционная стратегия
2.3.3 Стратегия предприятия
3       Практические вопросы создания стратегии в менеджменте
3.1    Цель предприятия
3.2    Потребитель
3.3    Продукция
3.4    Миссия
3.5    Общие стратегии - политики
3.6    Видение
3.7    Стратегические цели, стоящие перед предприятием, вытекающие из его видения
3.8    Стратегия развития - Программы мероприятий
3.9    Стратегии нижних уровней иерархии
3.10 Иерархия и мотивация
3.11 Иерархия целей.
4.     Практическая методика разработки стратегии
4.1.  Стратегические карты цели и миссии
4.2.  Стратегические карты видения, частных стратегических целей, программ действий, показателей эффективности.
5.      Итоговый семинар
6.      Практическое занятие

В основу курса лекций легли материалы основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др., а так же серия наших статей в ведущих журналах по менеджменту.
 

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024