Стратегия. Система стратегического управления предприятием. Стратегический менеджмент. Стр1915.06.2010 7. Как устанавливать цели: Работа и обучение менеджеров, Работа рядового персонала и отношения с ним, Ответственность перед обществом. («Практика менеджмента» Питер Друкер)
Уделим здесь совсем немного внимания трем оставшимся ключевым сферам. Следует понимать, что эффективность работы и результаты в этих сферах невозможно измерить количественными методами, поскольку все они связаны с живыми людьми. А поскольку каждый человек уникален, мы не можем просто ... далее
11.06.2010 3. Управление бизнесом по целям Питера Друкера (Практика менеджмента)
Предприятие должно управляться на основе поставленных целей. Эти цели должны соответствовать тому, что необходимо и желательно для данного предприятия. Они не должны основываться на целесообразности или приспосабливаться к колебаниям экономической активности. Иными словами, управляя ... далее
10.06.2010 У: Управление по целям, Управленческая прибыль, Управленческий консалтинг
Определения терминов: Управление по целям - Management by Objectives (MBO), Управленческая прибыль, Управленческий консалтинг (Administrative consulting), Управление (Control, Management), Управляющие параметры в экономике (Economic Control Parameters), Услуги (Services), Учет ... далее
03.06.2010 Повышение эффективности управления предприятием
«Можно управлять только тем, что можно измерить». Эти слова приписывают и Питеру Друкеру, и китайской поговорке, и именно они стали главным принципом Сбалансированной системы показателей – ССП (BSC), занявшей лидирующее место в современной теории и практике управления. Но управленческое ... далее
01.06.2010 С: Стратегия предприятия Стратегический менеджмент (управление). Сбалансированная система показателей (ССП, BSC)...
Определения терминов: Сбалансированная система показателей/Система сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC), Самоокупаемости точка, Сегмент рынка (Segment of the Market),
Стратегия, Стратегическое управление предприятием (стратегический менеджмент), Структура ... далее
31.05.2010 Бюджетирование и сбалансированная система показателей (BSC)
Сбалансированная система показателей - ССП (BSC) включает в себя подсистему оперативного планирования, которая и может включать в себя бюджетирование. Однако большинство предприятий упускают данную возможность при создании и внедрении системы BSC. А ведь при этом система ... далее
28.05.2010 Декомпозиция системы сбалансированных показателей (BSC)
Построение целей, стратегии, параметров эффективности для структурных подразделений (декомпозиция) - наименее проработанная часть системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC), как в теории, так и на практике. Основная сложность заключается в том, что ... далее
19.05.2010 О: Организационная культура, структура управления, организация
Определения терминов: Обратная связь (Feedback), Объект (Object), Объект управления (Object of Control), Оперативно-календарное планирование (Production Scheduling), Оперативный анализ данных (OLAP - OnLine Analytical Processing), Оптимальная (оптимизационная) Задача, Оптимизация ... далее
16.05.2010 М: Менеджмент, Миссия, Модель конкуренции, Мониторинг и анализ, Мотивация
Определения терминов: Маркетинг (marketing), Менеджмент (management), Методика, Миссия (Mission), Мониторинг и анализ (Monitoring and Analysis), Мотивация (Motivation) ... далее
12.05.2010 Недостатки Сбалансированной системы показателей (BSC)
Процент успешного внедрения системы сбалансированных показателей существенно завышен: "результаты внедрения концепции Каплана и Нортона в Северной Америке во многих случаях оказались хуже ожидаемых (в Канаде лишь 10% пользователей утверждают, что их сбалансированные системы показателей ... далее
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 >>
Для быстрого и точного нахождения требуемой информации Вы можете использовать "Расширенный поиск"
|