Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Современная организация: натуральное хозяйство - товарное производство. Труд

3.3. Натуральное хозяйство и товарное производство
 
Натуральное хозяйство и товарное производство – это не только разные виды производства, это разные уклады жизнедеятельности. Натуральное хозяйство никогда не называют натуральным производством – в нем производство и остальная жизнедеятельность человека неразрывно переплетены. Товарное производство, даже если его и называют товарным хозяйством, – это только лишь только одна производственная часть жизнедеятельности человека, оторванная от его личной жизни.
 
Если рассмотреть вопрос с точки зрения психологии и социологии, то товарное производство соответствует рациональной (вторичной) группе, а натуральное хозяйство группе, соответствующей и рациональной (вторичной) группе, направленной на достижение поставленной цели, и экспрессивной (первичной группе) направленной на удовлетворение потребностей ее членов. При этом высшего развития группа достигает тогда, когда ее деятельность объединена осознанной социально значимой целью [6, 7, 8, 9, 10].

В отличие от социальных общин, организации товарного производства имеет ограниченный и совсем небольшой срок жизни жизненный цикл, в Европе в среднем 12,5 лет, в России и много меньше. Соответственно и с развитием организации на перспективу большой вопрос, если организация начала терпеть убытки, она просто закрывается и все увольняются. Более того, организации являются товаром, и могут продаваться и покупаться. В такой ситуации и членам организации совершенно не интересно вкладываться в развитие организации. Различия организаций с ориентацией на натурального хозяйства и товарного производства хорошо видны из следующей таблицы.
 
Таблица 1. Организации с ориентацией на натуральное хозяйство и товарное производство.
 

Натуральное хозяйство
Товарное производство
Охват жизнедеятельности
Полный
Рабочее время
Деятельность Коллективная Индивидуальная
Общие цели
Есть Нет
Отношения Неформальные Формальные
Взаимные обязательства
Присутствуют Отсутствуют
Труд Конкретный Абстрактный
Труд как потребность
Да Нет
Признаваемые потребности
Витальные и эмоциональные
Зарплата, миним. условия
Вознаграждение
Эмоции от жизнедеятельности
Заработная плата
Специализация
Широкая
Узкая
Занятость Постоянная Временная
Ориентация на перспективу
Длительную Кратковременную
Распределение Уравнительное
По времени или результату
Ценности
Ритуалы, артефакты и т.д.
Материальные
Открытость ценностей
Ценности открыты
Закрыты
Ответственность Коллективная Индивидуальная
Продвижение
По стажу, старшинству
По результатам
Принятие решений
Консенсус Индивидуальное
Подбор кадров
По человеческим качествам
По квалификации
Контроль Не формальный Формальный
Координация Максимальная Минимальная

3.4. Труд как потребность человека.
 
Седьмая стока Таблицы 1 – «труд как потребность». Есть тезис о том, что труд является или, по крайней мере, должен являться потребностью человека. Однако, потребность человека – это получение положительных эмоций от своей жизнедеятельности деятельности. Будут ли у человека положительные эмоции, если он на конвейере из месяца в месяц в течение восьми часов закручивает одну и ту же гайку? Конечно, нет, даже наоборот – только отрицательные эмоции и отвращение от такой работы. Тут положительные эмоции возникнут только при получении зарплаты и ее расходовании. Как писал Зигмунд Фрейд, человек «откладывает возможности удовлетворения и временно терпит неудовольствие на длинном окольном пути к удовольствию» [11].
 
Но в натуральном хозяйстве картина меняется, здесь не абстрактный индивидуальный, а конкретный коллективный труд, дающий непосредственную потребительскую ценность для самого производителя. Труд, интегрированный в общую жизнедеятельность людей. И такой труд - создание собственной потребительской ценности, сам по себе дает положительные эмоции, которые дополняются положительными эмоциями от непроизводительной деятельности людей в хозяйстве. Никто не поднимал вопроса о мотивации деятельности человека в натуральном хозяйстве, такого вопроса просто не было. Все регулировалось коллективными целями, исходящими из потребностей хозяйства, и эмоциями, управляющими достижением этих целей в необходимых случаях, волей.

Вопрос мотивации возник только в товарном производстве, когда результат деятельности человека стал оторван от потребностей самого человека, а эмоциональная сфера – практически исключена из рабочего времени. Однако вопрос эмоций все равно не может быть исключен и в рабочее время человека.
 
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025