Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 


Начало статьи (37)

Организация и развитие предприятия. Фундаментальные основы и практическая методика

5. Российское предприятие. Основная проблема и ее разрешение

5.1. Российские предприятия и их формы

Как отмечал Дуглас Норт, «организации создаются для того, чтобы преследовать цели своих создателей» [Норт, 1997, с. 92], только «единственной причиной для вступления в кооперацию является стремление удовлетворить личные мотивы... цель организации не имеет значения для отдельного человека» [Барнард, 2009, с. 44, 86–87].  Цель создателя (собственника) любого предприятия заключается в его развитии – приумножении капитала его предприятия. Личным мотивом наемного сотрудника – собственное развитие – приумножение своего личного капитала. И эти цели антагонистичны.

Отношения собственности – это основа деятельности человека: человек ценит и преумножает то, что находится в его личной собственности, в меньшей степени – в коллективной [Аристотель 1983].  «Исключительность права собственности экономически важна потому, что именно она создает стимулы к эффективному использованию ресурсов: если права собственности субъекта на результат использования его ресурсов не является исключительным, у него нет стимулов максимизировать этот результат, поскольку весь он или его любая часть могут достаться другому» [Аузан, с. 61]. Соответственно «те формы организаций, которые они создают при заключении конкретных контрактов, проистекают из структуры прав собственности» [Норт, 1997, с. 74]. В целом «теория прав собственности упраздняет вопросы управления, исходя из общих взглядов на вознаграждение и свободные переговоры, и все действия выражаются в согласования интересов сторонами контрактов» [Williamson, 2002, p. 188]. И если в предприятии вопросы собственности решены справедливо, то управление и не требуется – необходима только координация деятельности. Соответственно организация деятельности в первую очередь заключается в справедливого распределения прав собственности, далее следует самоорганизация и координация [Жемчуговы, 2023c].

Это подтверждает и тот отмечаемый факт, что «при рыночной системе все участники процесса производства имеют долю в его результатах и что с ростом произведенного продукта их абсолютная доля должна увеличиваться» [Поланьи, 2002] – должны иметь права собственности и на результаты деятельности предприятия. И в предприятии существуют вида собственности: собственность на средства производства и собственность на результаты их функционирования, что отмечал Фрэнк Найт6 [Найт, 2023]. Отмечали это и Альфред Маршалл [Маршалл, 2012, с. 1894], и уже в наши дни М.А. Измайлова [Измайлова, 2018, с. 435]. При этом «владение собственностью является необходимым условием принятия на себя подлинной ответственности» [Найт 2013, с. 293]. Личная ответственность человека – это ответственность за то, что находится в его личной собственности. А ответственность за то, что в собственности предприятия, может обеспечиваться только возможными неэффективными формальными санкциями.
Можно отметить следующие виды предприятий по видам собственности: кооперативные, частные директивные, государственные директивные, акционерные, партнерские.

  1. В кооперативных предприятиях собственность и активы предприятия, и не результаты его деятельности коллективная.
  2. В частных и государственных директивных предприятия собственность и на средства производства, и на результаты деятельности (частная или государственная). У наемного персонала собственностью является только заработная плата, установленная контрактом.
  3. В акционированных предприятия собственность и на средства производства, и на результаты деятельности, принадлежит акционерам. У наемного персонала собственностью также является только заработная плата, установленная контрактом. Проблемой таких предприятий уже внутренняя борьба акционеров за свою долю собственности, отражающаяся на деятельности предприятия.
  4. В партнерских предприятиях собственность и на средства производства принадлежит собственнику предприятия. Собственность наемный персонал – это часть результатов деятельности предприятия, установленная контрактом. Она включает и должностной оклад, и выплаты из достигаемых результатов предприятия, определяемые Положением об оплате труда. А также, возможно, и коллективным договором.

Фактически, все эти формы базируются на двух разных экономиках: экономике дара, и рыночной экономике – экономике рынка труда.
_______________

6 Точная ссылка: «Современное общество организовано посредством связи между контролем над средствами производства и правом на результаты их функционирования» [Найт, 2023, с.106–107].

4. Реальная «научная» организация деятельности наших предприятий << СОДЕРЖАНИЕ >> 5.2. Две экономики в предприятии
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услугиуправленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025