Целеполагание и стратегическое управление развитием. Выводы
Журнал "Менеджмент сегодня", №3, 2017
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
-
Современный менеджмент позволяет обеспечивать целеполагание и стратегическое управление организацией как при эволюционном, так и при революционном развитии.
-
Система целеполагания при эволюционном развитии радикально отличается от целеполагания при революционном развитии, но является ее частным случаем.
-
Основные положения стратегии разрабатываются в ходе целеполагания, что и обеспечивает достижимость целей.
-
Во избежание оппортунизма стратегическое управление в искусственных организациях должно соблюдать три основных принципа:
1) участие собственника или независимого консультанта как минимум в верхних уровнях революционного целеполагания организации;
2) согласование целей организации и коллектива;
3) формирование корпоративной культуры.
Цикл развития организации включает, в зависимости от степени формализации деятельности, до четырех стадий с различной организацией.
__________________