О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Два научно обоснованных практических пути повышения эффективности
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
01.06.2020

Эффективность предприятия. Список литературы

Начало статьи А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Международный журнал
«Проблемы теории и практики управления». 2020. №6.

Список литературы

1. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт, эффективность // Проблемы теории и практики управления. 2020. №2. С. 98-118.

2. Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии. Том 1. Социология. М.: Изд. дом Высшей школы экономики. 2016.

3. Вебер М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990.

4. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. М.: Дело, 2013.

5. Kahneman D, Knetsch J. L., Thaler R. H. (1986). Fairness as a Constraint on Profit Seeking: Entitlements in the Market // The American Economic Review, 76(4), pp. 728-741.

6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход. Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019.

7. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги “Начала”, 1997.

8. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009.

9. Остром Э. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности. М.: ИРИСЭН, Мысль, 2010.

10. Alchian A.A., Demsetz H. Production, Information Costs, and Economic Organization // The American Economic Review, 1972, 62(5), pp. 777-795.

11. Булл М. Политика падения // ЛОГОС. Том 26. № 2. 2016. С. 257-272.

12. Myers D.G. Exploring social. 6th ed. The McGraw-Hill Companies, Inc. 2012.

13. Hart O.D., Holmström B. Contract theory. Scientic background on the Sveriges Riksbank Prize in economic sciences in memory of Alfred Nobel. The Royal Swedish Academy of Sciences. Stockholm, Sweden. 2016. URL: https://www.nobelprize.org/uploads/2018/06/advanced-economicsciences2016.pdf (дата обращения: 10.03.2020).

14. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Проблема мотивации персонала: практическое решение // Мотивация и оплата труда. 2018. № 4. С. 206-219.

15. Скиннер Б.Ф. По ту сторону свободы и достоинства. М.: Оперант, 2015.

16. Смелзер Н. Социология: пер. с англ. М.: Феникс, 1998.

17. Schonberger R. Best Practices in Lean Six Sigma Process Improvement: A Deeper Look. John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey, 2008.

18. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Паблишер, 2012.

19. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Новое издательство, 2007.

20. Dodlova M., Yudkevich M. Gift exchange in the workplace // Human Resource Management Review, 2009, 19, pp. 23–38.

21. Englmaier F., Leider S. Managerial Payoff and Gift-Exchange in the Field Managerial Payoff and Gift-Exchange in the Field // Review of Industrial Organization, 2019. Discussion Paper No. 178.

22. Akerlof, G. Labor contracts as a partial gift exchange // Quarterly Journal of Economics, 1982, 97(4), p. 543−569.

23. Мосс М. Общества. Обмен. Личность. М.: «Восточная литература» Ран, 1996. 360 с.

24. Esteves–Sorenson C. Gift Exchange in the Workplace Addressing the Conflicting Evidence with a Careful Test // Management Science, 2018, 64(9).

25. Kube, S., Marechal M., Puppe C. The Currency of Reciprocity: Gift Exchange in the Workplace,” American Economic Review, 2012, 102(4), pp.1644–1662.

26. DellaVigna, S., List J., Malmendier U., Rao G. Estimating Social Preferences and Gift Exchange at Work, National Bureau of Economic Research, Working Paper 22043, 2016.

27. Gilchrist D., Luca M., Malhotra D. When 3+1>4: Gift Structure and Reciprocity in the Field // Management Science, Forthcoming. Management Science, 2016, 62(9), pp. 2639-2650.

28. Khan H. Optimal Incentives Under Gift Exchange // Journal of Theoretical Eco-nomics 2019.

29. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991.

30. Simon H.A. Darwinism, altruism and economics. In: The Evolutionary Foundations of Economics, Cambridge: Cambridge University Press, 2005, pp. 89-104.

31. Schneiderman A.M. Why balanced scorecards fail». Journal of Strategic Performance Measurement, Special Edition, 1999, pp. 6–11.

32. Norreklit H. The balance on the balanced scorecard a critical analysis of some of its assumptions. Management Accounting Research, 2000, 11(1), pp. 65–88.

33. Друкер П. Практика менеджмента. М.: Издательский дом "Вильямс", 2003.

34. Kelly K. New Rules for the New Economy. Penguin Group, 1998.

35. Вольчик В.В. Восхождение метрик. // Теrrа economicus. 2018. Том 16. № 4. С. 6-16.

36. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? // Проблемы экономики и менеджмента. 2014. №8. С. 3-8.

37. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту организации. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

38. Simon H.A. Organizations and Markets // Journal of Economic Perspectives, 1991, 5(2), pp. 25–44.

39. Акерлоф Дж., Шиллер Р. Spiritus Animalis, или Как человеческая психология управляет экономикой и почему это важно для мирового капитализма. М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010.

40. Малиновский Б. Избранное: Аргонавты западной части Тихого океана. М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 2004.

41. Смит А. Теория нравственных чувств. М.: Республика, 1997.

42. Harris M., Holmström B. A Theory of Wage Dynamics. The Review of Economic Studies, 1982, 49(3), Pages 315–333.

43. Остром Э. Теория рационального выбора коллективного действия. Бихевиористский подход // Вопросы государственного и муниципального управления. 2010. № 1. С. 5-52.

44. Hardin G. The Tragedy of the Commons // Science, New Series, Vol. 162, No. 3859, 1968, pp. 1243-1248.

45. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2018. №6. С. 138–150.

46. Грейф А. Институты и путь к современной экономике. Уроки средневековой торговли. М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2018.

47. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: ЛЕНАРД, 2017.

48. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Директ-Медиа, 2012.

49. Хабибуллин Р.И., Седов Е.В. Акционерные общества работников в России: в поисках траектории сбалансированного развития // Terra Economicus. 2017. Том 15. № 3. С. 106-130.

50. Михельс Р. Социология политической партии в условиях демократии // Диалог. 1990. № 5. С. 81-86.

51. Тойнби А. Постижение истории. М.: Айрис-пресс, 2010.

52. Alchian A.A., Demsetz H. The Property Right Paradigm // The Journal of Economic History, 1973, 33(1), pp. 16-27.

53. Измайлова М.А. Влияние агентских отношений на эффективность корпоративного управления и стратегическое развитие компаний // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018. Т. 9. №3. С. 430-442.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ << СОДЕРЖАНИЕ                         

 


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп"

19.07.2020 10:58  А.Игнатьев

Когда будет опубликована 3-я статья "Практическое построение эффективного предприятия"?

19.07.2020 12:13  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Объем 3-й статьи превышает нормы журнала в два с половиной раза. Поэтому она выйдет в 9-м номере, а на сайте будет размещена в конце августа - начале сентября.

22.07.2020 15:21  А.Игнатьев

Я постоянно изучаю ваши статьи, по двум дал краткие отзывы. Очень интересует ваша 3-я статья. Есть возможность ознакомиться с ней?

22.07.2020 18:11  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Вы можете, предварительно созвонившись, подъехать к нам и ознакомиться со статьей.

07.01.2021 20:53  Владимир

Принципы эффективного управления малой группой?

07.01.2021 23:04  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Сплоченная малая группа - это субъект деятельности со своими сформировавшимися внутренними интересами и целями. Субъект, самоорганизующийся на достижение своих внутренних целей.
Управление группой - это задание внешних целей и контроль их исполнения. Однако внешние цели преломляются через собственные интересы группы. И группа будет обеспечивать достижение внешних целей лишь в той части, в которой они соответствуют ее интересам. Отсюда два варианта эффективного управления группой: оплата труда существенно выше среднерыночной, когда группе будет невыгодно невыполнять внешние распоряжения и указания (угроза ликвидации); и оплата труда группы по рыночному результату - тогда управление и не требуется - работает самоуправление.



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

Два единственных метода повышения эффективности
Скачать статью (ВИНИТИ РАН 12.01.2021, № 53, 71 с.)
Читать статью

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Наши новые статьи

23.03.2021 Разработка регламентов предприятия
Организационная документация и регламенты предприятия. Разработка регламентов предприятия ... далее

12.02.2021 Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия»
Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия — практическая методика и предвидимые результаты» ... далее

19.01.2021 Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация Деп. ВИНИТИ РАН 12.01.2021, № 3 - В2021, 71 с.
В связи с большим отставанием эффективности наших предприятий от предприятий развитых стран и все более обостряющейся международной конкуренцией, проблема ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021