Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Первобытная и феодальная организация труда
45
результатов труда по фиксированным ценам даже в принципе не может принести положительного результата.
Развитие же предприятия с компромиссом интересов породило предприятие с частичным единством интересов — ограниченное партнерское предприятие (рис. 8), в котором осуществляется попытка объединения интересов собственника и топ-менеджеров за счет распределения части результатов предприятия.
Можно схематично изобразить основные виды организации производства (не затрагивая первобытные) в ретроспективе как показано на рис. 1.
Рисунок 1. Ретроспектива развития производственных предприятий
Все отмеченные виды предприятий имеют различную эффективность, различное влияние на макроэффективность, различные перспективы. Однако вопросы построения партнерской организации предприятия еще далеки от завершения. При этом иерархические предприятия же на базе внутренней кооперации (рис. 2-5) и внутреннего рынка с фиксированными ценами (рис. 2-7.) — это тупиковые ветви. И, как показывает практика, наиболее эффективны предприятия на базе развития партнерской организации топ-менеджеров (рис. 2-8).
Первобытная и феодальная организация труда
Социальные отношения древнего племени на ранней стадии их развития характеризуются простейшей эгалитарной структурой: общими материальными ресурсами, информацией, коллегиальным принятием решений. На сходках «присутствовали все взрослые деревни: отдельные люди выступали, сменяя друг друга, и не было ни малейшего впечатления, что кто-то из них «председательствует» на собрании. <…> Общим для племени и родовой общины является и «эгалитарная» социальная структура, отсутствие
45
Стр. 44 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 46
|
|