Создание эффективной организации деятельности предприятия
Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Консалтинговое сопровождение проектов заказчика
Разработка эффективной организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Социальная жизнь повсюду, где она нормальна [непринудительна], самопроизвольна
44
имеется или произвол одной более сильной из сторон — предприятие на базе принуждения (рис. .4), или беспощадная борьба сторон за свои интересы. Она заканчивается прекращением взаимодействия, или, все же, вырабатываемым компромиссом: «Социальная жизнь повсюду, где она нормальна [непринудительна], самопроизвольна; а если она ненормальна, то не может долго существовать» [Дюркгейм, 1991, с. 192]. «Обычно организации гибнут, если не действуют в интересах своих членов» [Олсон, 1995] — если их принуждают действовать в чужих интересах.
К. Маркс и Ф. Энгельс [Маркс, Энгельс, 1974, с. 36] писали, что «труд является здесь также лишь вынужденной деятельностью и возлагается на меня под давлением всего лишь внешней случайной нужды, а не в силу внутренней необходимой потребности». Труд уже определяется не угрозой самого выживания человека, как на заре капитализма, а почти безальтернативной необходимостью получения средств удовлетворения своих потребностей на предприятии какого-либо капиталиста, обеспечивая его нужды и получая заработную плату. Правда с возможностью выбора и смены предприятия, что ограничивает власть капиталиста и придает власть самим работникам. И здесь «сама противоположность интересов и конкуренция за возможности остаются» [Вебер, 2016, с. 99]. Такое естественное разрешение этого антагонизма интересов породило предприятия на базе компромисса интересов (рис. 6).
Необходимо также отметить, что с началом капитализма и отменой цеховой организации одновременно с капиталистическими предприятиями возникли и кооперативные, базирующиеся на общности интересов их организаторов и самоуправлении. Однако доминирование личного интереса не позволяло создавать иерархические предприятия (см. раздел 3.6), что отмечал еще Альфред Маршалл, а уже в наше время отмечалось, что больших кооперативных и народных предприятий очень мало, просто мизерно [Маршалл, 2012; Хабибуллин, Седов, 2017, с. 113]. Они так и остались лишь в малых формах и не играют существенной роли в макроэкономике. Одной из причин этого Р. И. Хабибуллин и Е.В. Седов отмечали «недостаточную разработанность экономической теории самоуправления работников и коллективных форм хозяйствования» [Хабибуллин, Седов, 2017, с. 124].
Другая ветвь предприятия на базе принуждения — это предприятие на базе внутреннего рынка с оплатой персонала по фиксированным ценам (рис. 7). Однако некоторые теоретики определяют и такую форму как принуждение [Deci, Ryan, 1985; Ryan, Deci, 2017]. А в целом организация рыночного предприятия на базе внутренней купли-продажи
44
Стр. 43 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 45
|
|