5.2. Консалтинговые услуги. Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг, в узком смысле слова, создание системы управления предприятием – системы реализации принятой стратегии предприятия, достижения поставленной цели предприятия. Это создание подсистем стратегического и оперативного управления, управленческого учета, создание системы подготовки принятия управленческих решений (СППР), корректирующих и предупреждающих действий.
Это подсистемы, практическая реализация которых невозможна без автоматизации. Собственно они должны и разрабатываться совместно с системой автоматизации, ведь принятая базовая система автоматизации, включающая подсистемы управления, в определенной части предопределяет систему управления предприятия. И оптимальный выбор базовой системы автоматизации – это часть ИТ-управленческого консалтинга.
Отметим, что как и в случае организационного консалтинга, создание системы управления включает и кадровый консалтинг - создание эффективной неформальной системы самоорганизации и самоуправления.
Эффективные неформальные системы самоорганизации и самоуправления – это основа эффективной организации. Но они могут быть построены только на основе формальной организации, направленной на постановку и достижение максимально-осуществимых целей предприятия.
Наши консалтинговые услуги включают комплексное создание эффективной системы управления предприятия обеспечивающее наиболее эффективную реализацию стратегии и достижение максимально-достижимой цели предприятия. Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.
Для более подробной информации по нашим услугам управленческого консалтинга и заказу консалтинговых услуг достаточнопозвонить по телефону
8 (495) 998-85-99 (
Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес
info@corpsys.ru.
__________________