Корпоративный тренинг организации и повышения эффективности деятельности предприятия
«Теория без практики мертва и бесплодна,
а практика без теории бесполезна и пагубна»
Пафнутий Чебышёв
Перед нашими российскими предприятиями уже не один десяток лет ставится задача повышения эффективности их деятельности в 3–4 раза и достижения уровня развитых стран. Тем не менее заместитель председателя правительства Марат Хуснуллин и в 2024году отмечал: «Производительность труда рабочих в РФ в пять раз ниже, чем в США». Это говорит о том, что это фундаментальная научная проблема, ведь «практика без теории бесполезна и пагубна». И с этой проблемой мы столкнулись в первых же наших консалтинговых проектах – в отсутствии необходимых методик и инструментов организации деятельности предприятий. Только и «теория без практики мертва и бесплодна». И мы стали заниматься и теорией, и практикой. Теория подсказывала необходимые методы и инструменты, практика апробировала их подсказывала новые.
Итогом таких 18-летних исследований стали около 100 печатных статей и 5 электронных монографий. Обобщающей же все наши исследования стала достаточно полная, но ограниченного объема, монография «Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов» PDF (87 стр., библиография 204 ист.). Она показывает и доказывает обеспечение необходимой организацию деятельности наших предприятий, которая обеспечивает гарантированное повышение эффективности деятельности наших предприятий от 1,5 до 3-х раз, и получение прибыли в 10–30% от выручки даже при нулевых ее текущих значениях.
И сейчас мы можем, имея необходимые теорию и практические методику и инструменты, и проводить практикую организацию деятельности наших предприятий с гарантированным повышеним эффективности деятельности наших предприятий, проводит корпоративные семинары и семинары-тренинги показывающие пути гарантированного повышения эффективностии, передавать полученные компетенции и знания и нашим консалтинговым компаниям.
Наши корпоративные семинары-тренинги «Организация и повышение эффективности деятельности предприятия»
Предварительная работа по подготовке корпоративного семинара-тренинга:
-
Краткое ознакомление с предприятием заказчика.
-
Согласование с заказчиком конкретных вопросов подлежащих рассмотрению на первой части – семинаре, и организационной документации, подлежащей разработке на втрое части - тренинге.
Базовая программа семинара:
-
Положение с производительностью труда в современной России и причины отставания от развитых стран.
-
Научная организация труда Фредерика Тейлора и научная организация управления предприятиями нашего времени.
-
Основная проблема российских предприятий и ее разрешение.
-
Социальный, организационный и корпоративный порядки предприятия.
-
Цель предприятия.
-
Надежная вертикаль власти при направленности деятельности коллектива на достижение цели предприятия.
-
Создание организации предприятия, гарантированно обеспечивающей его максимальную эффективность и прибыльность.
Программа тренинга:
-
Самостоятельная работа участников по разработке необходимых организационных документов, предвидимых результатов. Роли ведущего в этой разработке – поддержка участников – ответы на возникающие вопросы, выдвижение альтернативных версий документов, анализ различных версий. Все решения участники принимают самостоятельно.
-
Доклады групп участников по разработанным ими организационным документам, обсуждение, предложения, пути доработки организационных документов.
-
Обсуждение достигнутых результатов, их значимости для предприятия.
Только такое проведение корпоративных тренингов обеспечивает максимальные результаты и для участников, и для предприятия в целом. Участники получают внутренне осознанные миссии и видения своих подразделений, необходимых осознанных положения их деятельности, предприятие получает необходимые разработанные организационные документы. А главное – команды, которые их разделяют и будут осуществлять свою деятельность исходя из из разработанных документов.
Наши корпоративные тренинги проводятся как удаленно, так и на территории предприятия. Для удаленных тренингов скидка 20%. Для малых предприятий скидка от 20 до 67% в зависимости от их численности (67% – для микропредприятий численностью до 7 человек).
Вопросы по нашим корпоративным семинарам и тренингам, заявки на проведение корпоративных семинаров, принимаются по электронной почте
info@corpsys.ru или по телефону
8 (495) 998-85-99 (
Михаил Жемчугов).
__________________