Корпоративный семинар развитие, менеджмент, организационные структуры
Корпоративные семинары 2024–2025
Персональные семинары для собственников и высшего руководства предприятия 2024–2025
Корпоративные тренинги 2024–2025
Корпоративные семинары по стратегическому менеджменту предусматривают проведение интерактивного обучения для сотрудников предприятия Заказчика по индивидуальной программе, разработанной специально для персонала предприятия по вопросам и проблемам, имеющимся у предприятия. Рекомендуем предварительное знакомство консультанта с предприятием, с достижениями и проблемами, экспресс-анализ деятельности предприятия, что позволит резко повысить результативность семинара и рассмотреть на семинаре практические вопросы развития предприятия Заказчика.
Место проведения семинара – или на вашем предприятии, или в нашем учебном центре. Форма проведения - курс лекций с вопросами по каждой лекции, итоговый семинар, практическое занятие по решению вопросов и проблем предприятия, анализ результатов практического занятия, тренинги.
На семинаре в комплексе, с упором на задаваемые Заказчиком вопросы, рассматриваются все основные вопросы эффективной деятельности и развития предприятия, а также конкретные практические предложения. Рассматриваются три основных и взаимосвязанных вопроса: человек - стратегия - структура:
-
Целеполагание, конфликты целей и их разрешение.
-
Теории управления X,Y и Z.
-
Теории мотивации.
-
Организационная культура.
-
Жизненный цикл организации.
-
Организационная структура предприятия, дифференциация и интеграция.
-
Делегирование полномочий и децентрализация.
-
Концепции управления по целям Питера Друкера и сбалансированной системы показателей Каплана и Нортона, система стратегического управления
-
Стратегия и стратегическое управление.
-
Модель организации Стаффорда Бира, модель "экономического человека", модель системы стратегического управления.
-
Основные проблемы проведения изменений в компании и пути их преодоления.
-
Практические вопросы повышения эффективности деятельности предприятия Заказчика.
Преимущества нашего корпоративного обучения:
-
Максимальная адаптация программ к текущему состоянию предприятия, успехам и проблемам, поставленным целям и задачам. Для корпоративного обучения все программы модифицируются в соответствии с целями и задачами поставленными Заказчиком перед семинаром, с текущим положением предприятия.
-
В ходе семинаров рассматриваются реальные ситуации предприятия Заказчика, сильные и слабые стороны предприятия, предлагаемые консультантом практические рекомендации. Это позволяет совместно выработать наилучший для предприятия подход к решению поставленных вопросов и разрешить их.
-
Консультант не только «преподает» материал, но и является координатором коллективного обсуждения, позволяющего получить результат, максимально приближенный к действительным потребностям предприятия, к коллективу, который и будет заниматься реализацией выработанных положений.
-
По итогам семинара может предоставляться отчет с формулировкой проблем и выработанными коллективными предложениями по их преодолению.
-
По итогам семинара могут быть проведены дополнительные работы по анализу выявленных на семинаре серьезных вопросов и определению путей их решения.
В отличие от обычных семинаров, где собираются представители самых разных предприятий, на корпоративном семинаре можно рассмотреть и разрешить конкретные вопросы данного предприятия, например, сформулировать, в первом приближении, миссию, видение, стратегические цели и программу деятельности предприятия.
В основу курса лекций легли материалы основоположников современного менеджмента Адигеса, Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Наша концепция успешно прошла апробацию. Ее основные положения легли в серию наших статей в ведущих журналах по менеджменту.
Рекомендуемое число участников корпоративного семинара - не более 15 человек.
Ведущий семинара к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович (985) 998-85-99. Для организации семинара желательнее сообщить всю необходимую информацию в электронном письме.
Место проведения семинара – или на вашем предприятии, или в бизнес-парке «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
__________________
Версия для печати
:
Наши статьи 2006-2025 годов
|