Корпоративные семинары намного эффективнее для усвоения материала, чем лекции. Тем не менее они не дают никаких навыков эффективной деятельности, не дают никакой уверенности в том, что приводимые пути повышения эффективности деятельности будут приносить их участникам пользу. Этому способствуют только корпоративные семинары, в которых участники сами принимают решения о том, какая организация деятельности им необходима, моделируют в своем сознании построение такой организации в альтернативных вариантах, и моделируют ее деятельность и результаты, "переживают" и сам процесс построения, и достигаемые результаты. В итоге проведения тренинга получают именно ту организацию деятельности, которая и приносит максимальные результаты. Что касается возможных альтернативных результатов, то эту информацию они получают при предварительных семинарах, а еще лучше – непосредственно в ходе тренинга.
Наш корпоративный тренинг организации и повышение эффективности деятельности предприятия: «Разработка Видения и Положения о предприятии, Видений и Положений о структурных подразделениях»
Корпоративный тренинг может проводиться как удаленно, так и на территории предприятия заказчика, для работы участников необходимы две комнаты. Число участников 6-8 человек (две группы с разработкой разных организационных документов). Базовая программа предварительного семинара (пп. 1–2) программа тренинга (пп. 3–11):
-
Принципы построения Видения предприятия и структурных подразделений.
-
Принципы построения Положений о предприятии и структурных подразделениях.
-
Создание собственником Видения и Ключевых положений собственника.
-
Создание собственником Видения и Положения о предприятии включающих логические Видения и Положения структурных подразделениях топ-менеджеров.
-
Создание участниками Видения и Положения о предприятии.
-
Создание участниками Видения и Положения о структурных подразделениях топ-менеджеров, включающих Видения и логические Положения подчиненных топ-менеджерам структурных подразделений.
-
Обсуждение вариантов созданных участникасми Видений и Положений.
-
Анализ вертикали власти спроектированных предприятий.
-
Анализ неформальной организации и самоорганизации спроектированных предприятий, общности интересов.
-
Анализ результатов, достигаемых спроектированными предприятиями.
-
Сравнение результатов, полученных обоими группами.
Только такое проведение корпоративных тренингов обеспечивает максимальные результаты и для участников, и для предприятия в целом. Участники получают внутренне осознанные Видения предприятия и своих подразделений, необходимых осознанных положения их деятельности, предприятие получает необходимые документированные Видения предприятия и его подразделений, реальные Положения о предприятии и его структурных подразделениях. Получает комплект организационных документов верхнего уровня иерархии, а главное – коллектив, который их разделяет и будет осуществлять свою деятельность исходя из Ключевых собственника и достижения целей предприятия.
Наши корпоративные тренинги проводятся как удаленно, так и на территории предприятия. Для удаленных тренингов скидка 20%. Для малых предприятиий скидка от 20 до 67% в зависимости от их численности (100–7 человек).
Для более подробной информации или заказа консалтинговых услуг экспресс-анализа достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru, и договориться о времени встречи.